La gestión empresarial requiere que los individuos tomen decisiones con respecto a varios tipos de situaciones en las empresas. Un área importante de la gestión empresarial es el inventario, que es diferente de las técnicas utilizadas para la gestión normal de la tienda.
Hechos
La gestión de inventario requiere que los gerentes pronostiquen y planifiquen el inventario necesario para generar ventas. La administración de la tienda incluye la configuración de horarios de los empleados, el manejo de los problemas de los clientes y el mantenimiento de un entorno de compras limpio y seguro.
Caracteristicas
Encontrar proveedores confiables con productos de alta calidad y bajo costo, en cantidades suficientes, es una característica esencial para la gestión de inventario. La administración de la tienda es responsable de preparar y mantener el espacio para exhibir y vender el inventario.
Consideraciones
Dependiendo del tamaño del negocio, las tareas de administración pueden estar separadas para las responsabilidades de la tienda y el inventario. Esto permite que los gerentes se centren en tareas específicas para cada posición, asegurando que las operaciones comerciales se realicen sin problemas.
Información de expertos
La Administración de Pequeños Negocios (SBA) tiene varios recursos disponibles para los gerentes de negocios. Estos recursos incluyen información detallada sobre inventario y técnicas generales de administración para gerentes.
Beneficios
Debido a que el inventario suele ser el segundo gasto más grande para las empresas además de la nómina, la administración del inventario garantiza que la rotación de inventario se mantenga alta con las ventas regulares. La gestión adecuada de la tienda mantiene bajos los otros gastos, lo que permite que las operaciones comerciales sigan siendo rentables.