La contabilidad de gestión es una de las dos divisiones principales en el mundo de la contabilidad. La contabilidad financiera cubre funciones contables básicas centradas en la creación de estados financieros periódicos. Las tareas de contabilidad gerencial están enfocadas hacia el interior y son más complejas que las técnicas de contabilidad financiera, lo que genera informes perspicaces para la toma de decisiones gerenciales. Gran parte de la contabilidad gerencial se centra en el análisis de costos, haciendo de los conceptos básicos de costos un gran componente del currículo de contabilidad gerencial.
Contabilidad Gerencial vs. Financiera
Aparte de la diferencia fundamental en los propósitos de la contabilidad financiera y de gestión, existen numerosas diferencias sutiles entre los dos. Las técnicas de contabilidad de gestión no están sujetas a estándares de contabilidad nacionales e internacionales como los PCGA, por ejemplo, ya que los informes se generan únicamente para los usuarios internos. La contabilidad gerencial espera estimar los ingresos y gastos futuros en lugar de mirar hacia atrás para informar sobre el desempeño pasado. La contabilidad financiera comprende un ciclo continuo, con cada iteración que termina en la preparación de los estados financieros, mientras que la contabilidad administrativa consiste en actividades continuas que se realizan regularmente.
Planificación y Control
La contabilidad gerencial es útil para aumentar la efectividad de la planificación y el control en cualquier área de operaciones. Las técnicas de contabilidad gerencial pueden ayudar a los gerentes a analizar los errores de producción o los estándares de calidad que salen de una línea de ensamblaje, por ejemplo. Los gerentes pueden usar la información de contabilidad gerencial para analizar la rentabilidad de usar diferentes proveedores o comprar diferentes cantidades de materias primas, como otro ejemplo. Los datos de contabilidad gerencial pueden revelar qué equipos de ventas operan de manera más eficiente o productiva que otros, y pueden ayudar a decidir si subcontratar o hacer inversiones en equipos de capital y mano de obra para desempeñar funciones comerciales específicas.
Conceptos básicos de costos
Los contadores clasifican y diferencian los costos de hacer negocios en una variedad de formas. Las empresas incurren en costos directos e indirectos; los costos directos se incurren como resultado directo de las actividades de producción, mientras que los costos indirectos se incurren independientemente de la producción. Los costos fijos son aquellos que permanecen relativamente constantes a lo largo del tiempo, mientras que los costos variables aumentan o disminuyen en proporción con los volúmenes de producción. Los costos de productos son gastos que pueden vincularse a productos o servicios particulares, mientras que los costos de período son aquellos que pueden asignarse más fácilmente a marcos de tiempo específicos.
Asignando Costos
Los contadores asignan costos directos e indirectos a cada producto o servicio vendido para revelar datos de rentabilidad de productos, procesos, departamentos y unidades de negocios individuales. Los contadores pueden calcular el costo de los bienes vendidos utilizando el método de último en entrar, último en salir (LIFO) o el primero en entrar, primero en salir (FIFO) para asignar costos variables de producto. La identificación específica y los métodos de promedio ponderado ofrecen alternativas a LIFO y FIFO. Los contadores asignan costos fijos, como gastos generales y salarios administrativos, en función de una serie de factores, incluidos los volúmenes de ventas para determinados períodos.
