Haber motivado a los trabajadores ha demostrado estar vinculado con una mayor satisfacción laboral, mayor rendimiento y retención. Los trabajadores motivados están dispuestos a participar en un puesto y desean cumplir con los requisitos del trabajo. Los trabajadores que no están motivados suelen realizar tareas por obligación. Algunas personas están motivadas de manera innata y tienen altos niveles de motivación donde otras requieren incentivos. Los empleadores pueden usar varias estrategias para ayudar a aumentar la motivación.
Aumentar la voluntad de hacer el trabajo
Aumentar la motivación de los trabajadores significa que los trabajadores realizan voluntariamente las tareas requeridas por el trabajo. Esto también significa que los gerentes tienen menos probabilidades de sacar los dientes para intentar que un trabajador realice tareas. La descripción del trabajo debe coincidir con los deberes, cualidades y competencias de la posición. Esto ayuda a los administradores y trabajadores a comprender las demandas de la posición antes, durante y después de llegar a una posición.
Aumentar el rendimiento
El aumento de la motivación de los trabajadores sirve para ayudar a las organizaciones a cumplir los objetivos internos y externos. El aumento de la motivación de los trabajadores ha demostrado aumentar los niveles de desempeño laboral. Los administradores deben ayudar a los trabajadores a sentirse como parte de un equipo en la organización. El aumento del rendimiento del trabajador generalmente significa una mayor satisfacción del cliente.
Aumentar la retención
Un equipo administrativo que incluye a la fuerza laboral en los procesos de toma de decisiones para la planificación estratégica para alcanzar los objetivos de la organización ha demostrado aumentar la retención de trabajadores. Ayudar a los trabajadores a sentirse comprometidos en todo el proceso aumenta la motivación de los trabajadores y se siente involucrado en la organización. El aumento de la motivación y la satisfacción laboral de los trabajadores se ha relacionado con mayores tasas de retención y una mayor productividad de los trabajadores.
Aumentar la satisfacción laboral
Un mal ambiente de trabajo puede hacer que cualquier buen trabajador pierda la motivación. Los incentivos laborales tales como salarios competitivos, beneficios y programas como el reembolso de matrículas, horarios flexibles, horarios y tiempo libre muestran niveles más altos de satisfacción laboral de los trabajadores. Dado que la mayoría de los trabajadores no permanecen en el mismo puesto durante toda una carrera, los programas de capacitación han demostrado aumentar la satisfacción laboral. Se ha demostrado que el aumento de la satisfacción laboral aumenta la motivación de los trabajadores, lo que a su vez aumenta las tasas de retención laboral, el rendimiento y la productividad.
Rol de Supervisor y Gerente
Los supervisores pueden ser el problema. Los gerentes que son flexibles y entienden, reconocen y responden a las necesidades del trabajador pueden tener empleados que estén más motivados. Los supervisores con los que es difícil trabajar pueden tener trabajadores que están menos motivados y, por lo tanto, tienen trabajadores que tienen niveles más bajos de desempeño laboral.
