Si bien hay muchas maneras de mantener contentos a los empleados e inversionistas, pocas son tan efectivas como un plan de distribución de ganancias en efectivo. Después de todo, ¿a quién no le gusta recibir un poco de dinero adicional? Un plan de participación en los beneficios también es un buen motivador, ya que demuestra su compromiso con las personas responsables del éxito del negocio. Una vez que haya decidido implementar este tipo de idea, es una buena idea poner todos los aspectos del plan por escrito para ayudar a reducir la cantidad de malentendidos que puedan surgir.
Decide cuánto beneficio estás dispuesto a compartir. Esto es muy importante, ya que no desea hacer promesas que luego tendrá que cambiar. Además de ver los números del año pasado y el año actual, considere sus ganancias esperadas en el futuro. Si tiene un año de inactividad y ha prometido compartir demasiadas ganancias, puede lamentarse en primer lugar al crear el plan.
Examine otros planes de participación en los beneficios para tener una idea general del tipo de información que deberá proporcionar. Por ejemplo, debe identificar a un fiduciario que sea responsable de administrar los activos del plan de participación en las ganancias. AXA Equitable señala que esto le quitará algo de presión, ya que este fideicomisario será responsable de generar el papeleo involucrado en su plan. Aún mejor, aquellos que reciben una parte de las ganancias apreciarán que el plan sea administrado por un agente externo.
Divida la información que ha compilado en las diferentes secciones que conformarán su plan de participación en las ganancias. El sitio web del Juego de herramientas para propietarios de negocios le recomienda incluir estas secciones y otras más: propósito y definiciones, crédito de servicio y participaciones, y el derecho a enmendar.
Escribe cada una de tus secciones, una a la vez. Esto puede parecer desalentador, pero si el trabajo se hace poco a poco, no es tan malo. Por ejemplo, comienza con tu primera sección: propósito y definiciones. Simplemente explique por qué está ofreciendo el plan de participación en las ganancias. Luego, puede proporcionar definiciones claras y legales para cada término que pueda confundir a los empleados. Deje en claro, por ejemplo, quién cuenta como un "empleado elegible".
Incluya un apéndice con gráficos que contengan toda la información básica. Puede incluir un estado financiero que revele la cantidad de ganancias y los costos en los que su empresa ha incurrido en los últimos cinco años. Enumere algunas proyecciones que estiman las ganancias que obtendrá en los próximos años y cuánto desembolsará a cada empleado.
Consejos
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Enfatice a sus empleados o inversionistas que su plan es solo eso: un plan que puede modificarse si surge la necesidad.
Advertencia
Muestre su plan de participación en los beneficios a un contador y / o abogado para asegurarse de que no esté cometiendo ningún error.