Las empresas que pueden aceptar el cambio reconociendo las oportunidades que presenta, e incorporando esas oportunidades en sus esfuerzos de planificación estratégica, pueden encontrar el éxito empresarial. Es importante revisar constantemente los factores internos y externos que afectan a una empresa y modificar los planes estratégicos para adaptarse a esos factores. El cambio puede impactar los planes estratégicos desde una variedad de perspectivas.
Cambiando las demandas de los consumidores
Los cambios en la demanda de los consumidores pueden afectar significativamente las estrategias de una empresa. Considere el impacto de la transmisión de video en compañías como Blockbuster o el advenimiento de los teléfonos móviles en AT&T. Las empresas deben actualizar continuamente sus planes estratégicos para reconocer y adaptarse a estos tipos de cambios. Al evaluar los datos de ventas internos, así como las estadísticas de la industria y las tendencias de compra de los consumidores, las empresas pueden estar alertas ante los primeros signos de alerta de los cambios en la demanda que pueden afectar sus esfuerzos de planificación estratégica.
Nuevas Fuerzas Competitivas
Pocas empresas están solas en sus campos por un período de tiempo. Una vez que una organización descubre la próxima gran cosa, otras seguirán con seguridad. Incluso las empresas atrincheradas con un fuerte valor de marca pueden estar sujetas al impacto de las fuerzas competitivas. Debido a que el entorno competitivo está cambiando constantemente, las empresas deben adaptarse a estos cambios modificando sus planes estratégicos para reflejar los cambios en sus propias estrategias: para introducir nuevos productos, modificar productos existentes o cambiar estrategias de marketing.
Factores económicos externos
Como muchas empresas han descubierto durante las recesiones y recuperaciones, los factores económicos pueden tener un impacto significativo en las tendencias de compra del consumidor. Un rápido aumento en los despidos y un clima de contratación apretado significan menos ingresos disponibles, que pueden afectar negativamente a industrias como los viajes y el entretenimiento, pero pueden tener un efecto positivo en otras industrias, ya que los consumidores se quedan más cerca de casa y aumentan sus compras de productos para el hogar. y elementos de mejora. Los factores económicos pueden representar tanto amenazas como oportunidades para las organizaciones. Las empresas deben estar continuamente alertas a estos impactos externos y ajustar sus planes estratégicos en consecuencia.
Fuerza laboral cambiante
Los datos demográficos de la fuerza laboral de una organización cambian continuamente, y se ven afectados por terminaciones voluntarias e involuntarias, jubilaciones y la necesidad de nuevas habilidades para abordar nuevos requisitos legales, regulatorios y tecnológicos. El plan estratégico de una empresa se verá afectado y deberá actualizarse para abordar estos cambios, ya sea a través de nuevas prácticas de contratación, capacitación interna adicional o actividades de reestructuración. La tecnología también puede afectar el número y los tipos de empleados necesarios para realizar ciertas actividades, y puede llevar a reducciones en la fuerza o redistribución del personal.
