La fea verdad es que la mayoría de las empresas fracasan antes de llegar a su segundo aniversario. Trata de no dejar que ese pensamiento desagradable azote tus tacones empresariales mientras trabajas de manera vigilante para hacer todo bien. Cree una lista de objetivos a corto plazo para ayudarlo a mantenerse enfocado y en el buen camino a medida que comienza a crear conciencia de marca, establecer relaciones inteligentes y prepararse para los problemas financieros. Al descartar los logros clave de su lista desde el principio, le da a su empresa la oportunidad de luchar para no solo alcanzar la marca de los 24 meses, sino superarla y lograr sus objetivos a largo plazo.
Primero, encuentra el enfoque
Las empresas varían mucho, y por lo tanto, también lo hacen sus objetivos a corto plazo. Para determinar qué objetivos debe alcanzar antes del segundo año (o incluso el primer año, para el caso), se debe enfocar. Comience respondiendo algunas preguntas que le hagan pensar, como:
- ¿En qué tres (o más) áreas está activa mi empresa ahora? ¿En qué áreas estará activo dentro de cuatro años? Para comenzar, responder estas preguntas puede ayudarlo a planificar su calendario de contratación a corto y largo plazo y su presupuesto asociado. Los tenedores de libros y los gerentes adjuntos, por ejemplo, pueden agregar valor si le permiten más tiempo para que su negocio crezca y su rentabilidad.
- ¿Mi producto o servicio es de hoja perenne o pasará de moda? Por ejemplo, si ha creado una bebida nutritiva, utilizando el último producto de alimentos saludables como ingrediente principal, anticipa la creación de una nueva receta de bebidas tan pronto como el próximo "súper alimento" llegue al servicio de noticias de alimentos saludables.
- ¿En qué áreas debo trabajar y con quién me conecto para mantenerme en línea con mi declaración de misión? Tal vez esté en la industria de productos orgánicos, por ejemplo, y haya prometido apoyar a los agricultores locales. En este caso, un objetivo a corto plazo puede ser conectarse con los competidores vecinos. Juntos, pueden crear (y combinar fondos para) ideas de mercadotecnia de temporada, eventos festivos, promociones de la industria y anuncios en tiendas locales.
Objetivo de negocio uno: infundir fondos
Cuando te das cuenta de que tu compañía se está yendo a la quiebra, es probable que ya sea demasiado tarde para recuperarse. La financiación, o al menos la financiación de ideas y opciones, debe encabezar su lista de objetivos a corto plazo. Para prepararse, encuentre maneras de infundir más dinero en su empresa. El financiamiento colectivo o la recaudación de fondos pidiendo un poco de ayuda financiera a muchas personas es una forma de mantener las luces encendidas y de que sus empleados trabajen. Diversifique para obtener el mayor beneficio, buscando subvenciones del gobierno, préstamos bancarios para pequeñas empresas, inversores ángeles y el amor de familiares y amigos. Y no descuente la mentoría útil de las incubadoras de empresas o los aceleradores que podrían proporcionar ayuda financiera o compartir sus instalaciones y recursos.
Objetivo empresarial dos: crecer más rápido
¿Estás en un espacio comercial competitivo? Si es así, puede ser beneficioso agregar al menos un producto nuevo a su inventario cada temporada o según sea necesario, a partir del primer día. No cualquier producto servirá: vaya con un artículo moderno para atraer realmente a los clientes, por ejemplo, piense en la locura de los juguetes inquietos. Un producto cuyo precio puede ser alto y luego descontar o combinar con un producto menos popular para generar interés puede proporcionar un reconocimiento de marca y un montón de efectivo para impulsar el crecimiento.
Meta de negocios tres: ser visible en línea
Para muchas empresas hoy en día, un hogar en línea significa la supervivencia. Claro, encontrará un montón de plantillas de sitios web de bricolaje para elegir, y usar una es un buen comienzo. Pero, ¿tiene tiempo para aprender sobre la optimización de motores de búsqueda, cómo generar ventas en línea, análisis de sitios web, aplicaciones móviles y cómo mantenerse al día con las tendencias del tráfico? De lo contrario, un objetivo inmediato podría ser contratar a un consultor de sitios web, incluso por un mes, para trabajar con su sitio existente, mejorar su eficiencia e impulsar el SEO. Es más probable que un sitio web atendido profesionalmente aparezca en los resultados de búsqueda, aumente las ventas y, lo que es más importante, está listo para comenzar a correr si tiene que llevar su negocio totalmente en línea para mantenerse a flote.
