Diferentes métodos de desarrollo de empleados y sus beneficios

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Anonim

Los programas de desarrollo de los empleados benefician tanto a la empresa en su conjunto como a los empleados. Los empleados bien desarrollados con una capacitación adecuada y objetivos profesionales a menudo se desempeñan mejor que los empleados que reciben poco desarrollo o capacitación a través de su empleador. Los empleados con mejor desempeño ayudarán a las compañías a tener éxito, y los empleados pueden disfrutar más de su trabajo cuando trabajan hacia un objetivo.

Capacitación

La formación básica o fundamental es la base de cualquier buen plan de desarrollo. La capacitación básica incluye enseñar a los nuevos empleados los aspectos básicos de su trabajo, tales como las tareas de trabajo, cómo trabajar el software de los empleados, las expectativas de la empresa y los objetivos departamentales y de la compañía. Muchas empresas realizan esta capacitación para todos los nuevos empleados. La capacitación básica ayuda a que un nuevo empleado comience con el pie derecho, al darle la capacitación que necesita para hacer su trabajo.

Planes de desarrollo personal

Los planes de desarrollo personal son un método de desarrollo que se centra en la vida profesional del empleado. Con este método, el empleador trabaja con el empleado para establecer metas profesionales personales. El empleador y el empleado crearán una lista de objetivos y un plan para alcanzarlos, como aumentar a un nivel más alto dentro de la empresa o cumplir con una cuota de ventas más alta. Los planes de desarrollo personal ayudan a mantener a los empleados en el camino dentro de la empresa y alientan a un empleado a trabajar más duro.

Entrenamiento de liderazgo

La capacitación en liderazgo es un método de desarrollo que se utiliza para ayudar a los empleados con mejor desempeño a elevarse a un nivel de liderazgo. Con la capacitación de líderes, los mejores empleados se ubican en un programa de capacitación especializado que los ayuda a desarrollar las habilidades que necesitan para convertirse en líderes de equipo o supervisores. Estos programas también a menudo implican la creación de objetivos personales. Los programas de liderazgo ayudan a las empresas a promover desde dentro y alientan a los empleados a alcanzar niveles más altos.

Programa de Desarrollo de Mentores

Un programa de desarrollo de mentores es un método para vincular a un miembro de la gerencia con un empleado para ayudarlo a lograr más en su vida profesional. Por ejemplo, un supervisor puede convertirse en un mentor de un líder de equipo. El supervisor se reunirá con el líder del equipo de manera regular, ayudará al líder del equipo a desarrollar objetivos profesionales y creará puntos de control para asegurarse de que cumpla con esos objetivos. El uso del programa de mentores ayuda a la compañía a desarrollar empleados más fuertes y ayuda a los empleados a desarrollar mejores relaciones con la administración.