Una estructura de gestión descentralizada es aquella en la que la autoridad de toma de decisiones se delega al nivel inferior en toda la organización en lugar de limitarla a unos pocos ejecutivos de alto nivel. Bajo una organización descentralizada fuerte, los gerentes y empleados de nivel inferior tienen poder para tomar decisiones. Una organización descentralizada muestra un mayor alcance de control, menos niveles en la organización y un flujo de ideas y decisiones de principio a fin.
Decisiones de alto nivel
En un sistema de gestión descentralizado, los gerentes de nivel superior descentralizan la capacidad de toma de decisiones al nivel inferior, aliviándose así de la resolución diaria de problemas. Esto les ayuda a centrarse en la estrategia, en las decisiones de alto nivel y en coordinar las actividades relacionadas con la organización. También brinda oportunidades y experiencia a los gerentes de nivel inferior para tomar decisiones, lo que les ayuda a ser promovidos.
Facilitar la comercialización eficaz
En una estructura de administración descentralizada, la administración de nivel inferior puede tomar mejores decisiones que la administración de nivel superior, ya que están directamente expuestas a las condiciones locales. Por ejemplo, un gerente regional que se ocupa del marketing y la venta de productos conoce mejor la cultura local y las necesidades de los clientes que un gerente de nivel superior que ni siquiera entiende el idioma local.
Flexibilidad
Las empresas deben tomar decisiones rápidamente para mantenerse competitivas. Por ejemplo, una unidad de negocios que opera en un país extranjero tiene que decidir si invertir o no en una nueva tecnología que sus competidores ya han adoptado. Aquí, se requiere una decisión rápida para proteger a la compañía de perder a sus clientes en manos de los competidores. Un entorno descentralizado proporciona flexibilidad a la gerencia de nivel inferior para analizar la situación y tomar decisiones apropiadas y oportunas.
Desarrollo de recursos humanos
En un sistema centralizado, el desempeño de los gerentes no puede evaluarse correctamente ya que no se les da mucha libertad. La estructura de gestión descentralizada brinda a los gerentes de todos los niveles la oportunidad de demostrar su experiencia. Se les permite tomar decisiones, lo que les proporciona motivación para desempeñarse en la organización. Además, la gerencia de nivel superior toma conciencia del verdadero potencial de los gerentes de nivel inferior y puede delegar fácilmente responsabilidades en ellos.
Objetivos Organizacionales Vs Individuales
Los gerentes de nivel inferior pueden tener objetivos diferentes a los de la organización. Por ejemplo, algunos gerentes pueden estar más interesados en escalar el tamaño de sus departamentos y luego aumentar las ganancias. Este problema se puede resolver diseñando un sistema de evaluación de desempeño en una estructura de administración descentralizada, lo que motiva a los gerentes a tomar decisiones en el mejor interés de la organización.
