Los líderes de la ciudad evalúan el estado de los departamentos y de la ciudad en general mediante el uso de los análisis FODA (Fortalezas, Debilidades, Oportunidades, Amenazas). Estas evaluaciones permiten a los jefes de departamentos, alcaldes, concejales y planificadores de la ciudad desarrollar planes estratégicos para mejorar los departamentos individuales o toda la ciudad, ayudando a identificar qué se puede hacer para mejorar y qué se debe dejar como está. Alternativamente, se puede usar un análisis FODA para atraer a nuevos residentes o negocios a mudarse a su área.
Evaluando Fortalezas Totales
Para la sección de fortaleza, examine los procesos internos, capacidades y servicios de su ciudad. Estos incluyen recursos humanos, recursos físicos, finanzas y programas. Por ejemplo, en su plan estratégico, la ciudad de Wilmington, Delaware, enumeró como base sus crecientes ingresos medios, mano de obra educada, una base de empleos sólida en una variedad de campos y su ubicación central en el Corredor Noreste. Si tiene problemas para determinar sus fortalezas, comience simplemente enumerando los atributos de su comunidad (por ejemplo, ubicación, tamaño, parques, oportunidades recreativas).
Reconociendo las debilidades
Todas las ciudades tienen aspectos que son menos que admirables. Los que tienen fortalezas también pueden ser fuentes de debilidad. Por ejemplo, la ciudad de Silver City, Nuevo México encontró sus debilidades en una desigualdad de servicios de infraestructura, un número excesivo de ciudadanos con sobrepeso y diabéticos, una fuga de ingresos y la distancia de la ciudad desde el principal corredor de transporte. La salida externa de los miembros de la comunidad es clave para identificar áreas problemáticas en la comunidad.
Preparándose para las oportunidades
Las oportunidades son los factores externos que ofrecen potencial para su ciudad. Las posibilidades incluyen tendencias, economía, medio ambiente y legislación. Por ejemplo, una ciudad puede descubrir que su río local presenta oportunidades recreativas para la ciudad, que incluyen un sistema de senderos de uso múltiple al aire libre y un patrimonio histórico único. Considere formas en que su comunidad puede aprovechar las tendencias, características o la economía para mejorar su estabilidad económica.
Identificando posibles amenazas
Las ciudades no enfrentan la competencia directa como lo hacen las empresas. En cambio, las amenazas provienen de la competencia por financiamiento, cambios en la ciudadanía y legislación restrictiva. Silver City determinó que el crimen, las drogas, la crueldad animal y el ruido representaban amenazas para su planificación de desarrollo económico. Puede descubrir una disminución de la población, un desarrollo empresarial limitado y una estructura fiscal restrictiva cuando analiza sus amenazas, entre otras cosas.
Utilizando su análisis FODA
La planificación con análisis FODA es tan efectiva como la información que contiene el informe. Al identificar específicamente cada tema en el análisis, utilizando estadísticas e información de ubicación, si es posible, puede desarrollar planes más detallados y procesables. Por ejemplo, en lugar de decir que las carreteras están generalmente en mal estado, identifique las calles particulares que necesitan mejoras. Luego, use el análisis FODA de su ciudad para elaborar un plan estratégico integral, y defina sus prioridades y ajuste sus decisiones en el camino.
