Cuando una persona decide convertirse en un líder o reconoce esa parte de sí misma, establece una filosofía clara en la que basa su misión y sus objetivos para lograrla. Decide adoptar o afinar ciertos rasgos de personalidad e ideologías positivas que lo conducirán a convertirse en un líder en el que sus empleados, colegas, voluntarios o constituyentes puedan creer y confiar.
Visión
Al dirigir su organización o organización benéfica, su visión debe ser clara, concisa y fácil de articular para sus colegas, porque es su declaración de misión. De acuerdo con el sitio web La práctica del liderazgo, su visión debe indicar un propósito significativo, una imagen del futuro y un conjunto claro de valores. Saber cuál es su propósito, por qué cree en él y comunicarlo con confianza a sus colegas es invaluable para alcanzarlos y obtener el apoyo de su visión. Mostrar o describir claramente a sus seguidores cómo se verá el resultado final les ayuda a entender su visión, en lugar de descripciones vagas de lo que puede suceder. Un conjunto claro de valores actuará como un mapa de ruta o una brújula moral para su visión y sus objetivos. Los valores ayudan a guiarlo en la dirección correcta cuando puede verse tentado a desviarse del rumbo. Defina sus valores, compártalos con su comunidad y apéguese a ellos.
Team Building
Un líder eficaz participa en actividades de creación de equipos para aumentar la efectividad de los grupos y la satisfacción de las personas que trabajan en grupos, de acuerdo con la Sociedad de Honor Phi Theta Kappa. Al asegurarse de incluir a su equipo, los hace sentir como si fueran una parte integral de su visión. Escuche las preocupaciones de su equipo, tome en serio las críticas y las ideas constructivas, asegúrese de que su equipo esté disfrutando del proceso de trabajar hacia los objetivos de la organización y guíelos hacia el resultado final con confianza y compasión.
Diversidad
La diversidad te ayudará a mirar tu misión desde diferentes perspectivas. Los hombres y las mujeres, de diversos orígenes y experiencias étnicas, raciales, religiosas, reflejan las valiosas diferencias que conforman una organización única y poderosa y proporcionan una riqueza organizativa que brinda a los líderes innumerables formas de abordar problemas y desafíos y, en última instancia, encontrar mejores soluciones, según Air University..
Servicio
Un buen líder está dispuesto, feliz y considera que es su deber servir. El servicio a los demás y el bien público es la piedra angular de un gran liderazgo, un elemento de liderazgo importante para la Sociedad de Honor Phi Theta Kappa. Cuando usted, como líder, sirva a su comunidad, sus colegas seguirán su ejemplo. Incluso si está solo en su servicio, sabe que está liderando sirviendo. Al servir, estás creando una oportunidad para inspirar, que es otro elemento de la filosofía del liderazgo personal.
Reconocer el cambio y adaptarse
Los proyectos, trabajos, organizaciones y partes de la visión cambian, y usted debe estar preparado para mirar ese cambio y adaptarse a él y sus necesidades. La Phi Theta Kappa Honor Society afirma que una de las tareas más importantes del líder es fomentar el rejuvenecimiento continuo de un grupo u organización. Dado que las personas pueden resistirse ante la sugerencia de un cambio, a menudo encontrará resistencia, lo que será un desafío para usted tanto como el cambio en sí mismo para los demás.
Amor propio y cuidado
Como líder, necesitas creer en ti mismo tanto como crees en tu misión u organización. Un buen líder atiende sus necesidades físicas, mentales, emocionales y espirituales, de acuerdo con la Práctica de Liderazgo.
