La interdependencia local se refiere al impacto de la ubicación geográfica de una empresa en su capacidad para operar y obtener ganancias. Para los propietarios de pequeñas empresas, comprender la conexión entre el lugar y el éxito puede ayudarlo a guiarlo en la investigación y la elección del lugar adecuado para comenzar su negocio.
Base de clientes adecuada
Una de las principales teorías de interdependencia de ubicación se relaciona con la proximidad de una empresa a sus clientes. Si tiene un restaurante, debe estar en un área con suficientes clientes objetivo para apoyarlo. Si desea iniciar una tienda profesional de tenis, deberá ubicarse en un área con una próspera comunidad de tenis. Si fabrica un producto y lo vende a nivel nacional, no puede estar cerca de todos sus clientes, por lo que puede configurar sus instalaciones de fabricación u oficinas corporativas en función de los bajos costos operativos.
Acceso a proveedores y proveedores.
Otro factor para determinar la interdependencia de la ubicación es el acceso a proveedores y proveedores. Los fabricantes de automóviles extranjeros no habrían comenzado a construir planes de ensamblaje en Carolina del Sur, Georgia, Alabama y Tennessee si tuvieran que trabajar con proveedores de piezas en el área de Detroit. Se aseguraron de tener un acceso rápido a los proveedores locales antes de construir sus plantas en estos estados. Las compañías de repuestos que se ubicaban en el sur pasaron a depender de los fabricantes de autos. El propietario de una pequeña empresa podría pensar que trabajar desde su casa en los suburbios puede ser rentable, pero si tiene que conducir por todo el área metropolitana para reunirse con su contador, diseñador gráfico, proveedor de TI, banquero, proveedor de materiales y fabricante., esto podría impedirle realizar suficientes llamadas de ventas, terminar los proyectos de manera oportuna y hacer y enviar productos de manera rápida y eficiente. Al elegir una ubicación, busque clusters de la industria que puedan darle acceso a una gran red de soporte.
Distribución y logística
Si vende a nivel regional o nacional, el almacenamiento y la distribución pueden jugar un papel clave en su éxito. Si bien puede ser tentador pensar en ubicar su negocio en las montañas o cerca de la playa, debe pensar en su costo para recibir materiales y enviar los productos terminados. Las oficinas de desarrollo económico de muchas ciudades y condados de los EE. UU. Se venden, en parte, en función de su acceso por carretera, ferrocarril y aire. El acceso a una distribución asequible puede hacer o deshacer un negocio.
Otras atracciones
Algunos empresarios confían en otros negocios o atracciones para generar ventas. Los restauradores a menudo se ubican cerca de estadios deportivos y arenas, confiando en las grandes multitudes que buscan comer y beber después del juego. Tiendas de ropa y aperitivos ubican cerca de las playas para atender a los vacacionistas. Los propietarios de negocios inteligentes aprovechan los parques, lagos, montañas de esquí, pistas de carreras y centros de convenciones, y se vuelven dependientes de estar ubicados cerca de esas empresas. Los propietarios de negocios pujan por obtener contratos para convertirse en proveedores dentro de este tipo de ubicaciones, además, obtener una audiencia cautiva que solo puede comprar a proveedores aprobados.
