¿Puedes detectar a un líder potencial solo por su apariencia, manera o nivel de educación? Los teóricos del rasgo argumentarían que puedes. Las raíces del enfoque de liderazgo de la teoría de rasgos comenzaron en la antigua Grecia con la descripción de Hippocrates de los tipos de personalidad, según Roger Gill, autor de "Teoría y práctica del liderazgo".
Definición
La teoría de los rasgos supone que los líderes comparten ciertas características físicas, psicológicas y sociológicas que determinan su efectividad. Altura y apariencia son ejemplos de rasgos de liderazgo físico. Los ejemplos de rasgos psicológicos incluyen la inteligencia o el carisma, y las características sociológicas incluyen el nivel de educación o la clase socioeconómica. La teoría de los rasgos se centra en el individuo como líder e ignora las necesidades de los seguidores o los requisitos situacionales.
Rasgos de liderazgo para el mundo de los negocios
Académicos como John Gardner, Morgan McCall y Michael Lombardo han definido características específicas bajo el enfoque de rasgos de liderazgo que influyen en el éxito en el mundo empresarial moderno. La lista de Gardner incluye vitalidad física y resistencia, inteligencia y juicio orientado a la acción, competencia en las tareas, necesidad de logros, capacidad de motivar a las personas, valentía y resolución. Los autores McCall y Lombardo identificaron características bajo la teoría de rasgos vinculados al fracaso del liderazgo. Según McCall y Lombardo, los rasgos que condicionan el éxito del liderazgo incluyen la intimidación, la arrogancia, la ambición egocéntrica y la dependencia excesiva de un mentor.
Fortalezas de la teoría del rasgo
Intuitivamente, el enfoque de la teoría de los rasgos para el liderazgo tiene sentido, y la teoría ha resistido las pruebas y la investigación desde la década de 1920. Tener una lista de características que predicen el éxito del liderazgo puede proporcionar a las empresas un plan o inventario para usar al reclutar líderes o preparar a trabajadores jóvenes para posiciones de liderazgo. Finalmente, el enfoque proporciona una comprensión profunda de lo que hace a un individuo exitoso como líder.
Rasgos en la teoría de las debilidades
El enfoque del rasgo al liderazgo tiene varias limitaciones. La teoría se centra únicamente en el líder y no tiene en cuenta las necesidades de los seguidores ni las dinámicas situacionales. La teoría de los rasgos identifica a aquellos con potencial de liderazgo, pero tener cualquiera de los rasgos identificados no es una garantía de éxito. No todos los rasgos identificados como marcadores de liderazgo ayudan en todas las situaciones. Por ejemplo, la altura puede ser un indicador del éxito del liderazgo en el ejército u otra industria que depende de la fuerza física, pero puede no tener tanta influencia en los negocios. Finalmente, la cantidad de cierto rasgo también es controversial. Por ejemplo, los líderes empresariales más efectivos tienen inteligencia por encima del promedio, pero no son auténticos, según Gill.
