La gestión estratégica utiliza la misión de una empresa para desarrollar políticas y procedimientos, que hacen que la organización avance hacia el logro de los objetivos. Las técnicas de gestión estratégica ayudan a la empresa a planificar e implementar proyectos diseñados para alinearse con la misión de la empresa. Las técnicas también permiten a la empresa reevaluar los proyectos para determinar el progreso u obstáculos que puedan impedirle alcanzar sus objetivos.
Programa de Evaluación
La evaluación del programa es una técnica de gestión estratégica que permite a los gerentes analizar un proyecto de principio a fin. La evaluación ayuda a la gerencia a determinar qué actividades son necesarias para completar un proyecto y el plazo para completarlas. El uso de la evaluación del programa permite a la gerencia determinar cuánto tiempo es necesario para completar los proyectos y alcanzar los objetivos de la empresa. Los proyectos y programas en la empresa ayudan a la empresa a alcanzar su objetivo u objetivo general.
Punto de equilibrio de analisis
El análisis de punto de equilibrio es una herramienta de gestión estratégica que una empresa puede utilizar para determinar la cantidad de productos que debe vender una compañía para obtener un punto de equilibrio y ser rentable. Un punto de equilibrio es el momento en que se juntan el costo de los negocios y el dinero generado por la venta del producto. Las nuevas empresas utilizan el análisis de equilibrio para planificar la gestión y la planificación estratégica de la empresa.
Teoría de juego
La administración estratégica utiliza la técnica de la teoría de juegos para determinar cómo los competidores en el mercado reaccionarán y responderán a los aumentos de precios y nuevos productos. La teoría de juegos es la matemática aplicada que se usa en la economía para determinar cómo las personas reaccionarán y se comportarán en diversas situaciones. El uso de la teoría de juegos ayuda a las empresas a tomar decisiones estratégicas para la empresa.
Técnicas de Control Financiero
La gestión estratégica utiliza técnicas de control financiero como presupuestos, auditorías contables y análisis financiero para mantener el costo de los negocios bajo control. Los presupuestos controlan el dinero que entra en una organización, dentro de la organización y que se paga fuera de la organización. El presupuesto determina la cantidad de recursos asignados a una actividad o proyecto específico durante un período de tiempo establecido en la empresa.
