La gestión de recursos humanos ayuda a mantener niveles de personal suficientes para la productividad actual y el crecimiento proyectado de la empresa. Un departamento de recursos humanos a menudo toma decisiones basadas en el retorno financiero proyectado de la contratación de un candidato, según el sitio web de la Escuela de Relaciones Industriales y Laborales de la Universidad de Cornell. Pero hay otros factores que afectan los planes de recursos humanos que también deben tenerse en cuenta.
Mano de obra
Cuesta dinero en tarifas de reubicación traer empleados calificados fuera de la ubicación geográfica inmediata de la compañía. Incluso transferir empleados de otras oficinas corporativas puede ser costoso. La preferencia por un profesional de recursos humanos es reducir los costos mediante la contratación de candidatos del área geográfica inmediata. Pero cuando el grupo de talentos en la fuerza laboral local no satisface las necesidades de la empresa, eso puede hacer que los planes de recursos humanos cambien.
Presupuestos de la empresa
El departamento de recursos humanos debe trabajar dentro de los presupuestos de los diversos departamentos para los que está contratando, y eso puede limitar el tipo de empleados que se pueden contratar. Si el departamento de ventas necesita un nuevo vicepresidente de ventas en un campo con un promedio de $ 100,000 por año en compensación, pero el presupuesto solo permite $ 80,000 por año, eso limita el tipo de empleado que el grupo de recursos humanos puede contratar. Es posible que el departamento de ventas tenga que aceptar un vicepresidente que no tenga todas las calificaciones que la empresa está buscando.
Mala planificación
El departamento de recursos humanos trabaja con los gerentes de todos los demás departamentos para crear planes de personal que sostendrán a la compañía y permitirán un crecimiento futuro. Pero cuando las proyecciones de personal no son precisas, los planes del departamento de recursos humanos se ven afectados. Una mala planificación por parte de los gerentes departamentales, como no proyectar cuántos ingenieros calificados necesitará el departamento de producción el próximo año, puede hacer que el departamento de recursos humanos tenga que luchar para satisfacer las necesidades de la compañía.
Competencia
La competencia en el campo de los recursos humanos es diferente a casi cualquier otro departamento de la empresa. Cuando se trata de encontrar el talento adecuado, su empresa está compitiendo con todas las demás empresas del área. Si necesita personal de logística, entonces está compitiendo con cualquier otra compañía en el área con un almacén, independientemente de lo que venda la compañía.
