La evaluación de sus empleados es importante para comprender sus fortalezas y debilidades. El formulario de evaluación de empleados le proporcionará la información que necesita para saber qué capacitación debe implementar, qué empleados deben observar con mayor cuidado o terminar, y qué empleados deben promover en el futuro. Robert Ramsey en AllBusiness.com describe una forma de hacer los formularios de evaluación de los empleados.
Vuelva a leer la descripción del trabajo que utilizó para contratar al empleado, de modo que entienda lo que esperaba en el trabajo.
Revise los cambios que se hicieron a sus contratos o descripciones de trabajo entre el momento en que fueron contratados y el momento de la evaluación.
Haga una lista de los puntos más importantes del trabajo. Estas pueden ser las tareas de trabajo que necesitan realizar o las diversas formas que necesitan para realizar esas tareas, como con un servicio al cliente impecable o lo más rápido posible. Solo usted como empleador puede saber cuáles son estas partes importantes del trabajo.
Cree una escala de calificación que pueda usar para calificar su desempeño en cada uno de esos puntos del trabajo.
Evaluar al empleado durante un período. Mantenga notas durante todo el período.
Rellena el formulario que has creado. Déle al empleado un número de clasificación para cada uno de los puntos importantes. Debajo de esta clasificación, escribe una oración o dos sobre por qué elegiste darles esa clasificación en particular.
Evalúe el puntaje que le ha dado al empleado cuando termine para determinar si se debe tomar acción, positiva o negativa.
Consejos
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Dígale a su empleado cuándo y cómo serán evaluados.
Advertencia
No confíe en rumores o alegatos para hacer su evaluación.
