El índice de gastos operativos es una herramienta financiera que los líderes empresariales utilizan para evaluar la efectividad en la generación de ganancias a partir de los gastos operativos. Una alta REA es desfavorable para la rentabilidad. La fórmula para calcular los REA es simplemente los gastos operativos para un período determinado dividido por la ganancia bruta para el mismo período.
Ejemplo de relación de gastos operativos
Para calcular una relación para el mes o trimestre más reciente, simplemente extraiga las variables de su estado de ingresos. Si la ganancia bruta del último trimestre fue de $ 100,000 y los gastos operativos fueron de $ 40,000, se dividen $ 40,000 por $ 100,000 para determinar la proporción. En este caso, obtienes 0.4 o 40 por ciento. Por lo tanto, sus $ 40,000 en gastos operativos contribuyeron a la generación de $ 100,000 en ganancias brutas.
De dónde viene la ganancia bruta
La ganancia bruta, también llamada ingreso bruto, se calcula sin tomar en cuenta los gastos operativos. Simplemente reste los costos directos de producir bienes para el período de los ingresos totales. Aunque la ganancia bruta no incluye los gastos operativos, normalmente no tendría la capacidad de generar ganancias brutas sin los gastos generales necesarios. Un fabricante normalmente no puede generar ganancias brutas sin un edificio, equipo y trabajadores asalariados, por ejemplo. La clave es qué tan bien administra sus costos para impulsar las actividades generadoras de ingresos.
Gastos de operación típicos
Mientras calcula los REA utilizando el número total de gastos operativos de su estado de ingresos, un administrador debe evaluar los gastos detallados como se indica en el estado. Los gastos operativos, o costos fijos, incluyen cosas por las que paga para operar que se mantienen constantes independientemente de la producción o las ventas. Los pagos de construcción, los salarios, los seguros, las tarifas de servicio mensuales, los servicios públicos, la comercialización y las tarifas de retención legal son ejemplos comunes de gastos operativos.
Análisis e interpretación de REA
Un REA típico varía según la industria. Ciertos tipos de compañías operan con REA relativamente más altos o más bajos que las compañías en otros sectores. Lo que los gerentes buscan es un aumento de REA o una proporción más alta que las normas de la industria. En uno de estos escenarios, el administrador debe buscar formas de reducir los gastos o aprovechar mejor las inversiones fijas para generar ingresos. Por ejemplo, podría negociar tarifas de alquiler de edificios más bajas, o producir más producción utilizando mejor el espacio que tiene.