El exceso de personal tiene el poder de drenar a una empresa de recursos vitales y puede hacer que el personal se vuelva complaciente debido a las brechas en su carga de trabajo. Cuando se identifica el exceso de personal, es importante lidiar con la situación de una manera rentable y profesional. Tomar medidas para reducir el exceso de personal optimiza la estructura de costos de una empresa y maximiza la productividad de los empleados.
Trabajo temporal
En lugar de mantener un personal de empleados a tiempo completo, las empresas pueden usar a tiempo parcial o tiempo completo. Existen servicios temporales tradicionales o aquellos que operan completamente en la nube, y ambos tipos ofrecen mano de obra de bajo costo cuando lo necesita. Si ocurren fluctuaciones estacionales en el trabajo o si hay una caída inesperada en las ventas, la mano de obra temporal puede reducirse o eliminarse sin pasar por despidos y pagando paquetes de despido.
Reasignar personal
El traslado del personal existente a nuevos proyectos puede reducir efectivamente el exceso de personal en ciertos departamentos, al tiempo que ayuda a una organización a aumentar su productividad. Por ejemplo, si los volúmenes de llamadas en un centro de llamadas están en declive, los representantes de servicio al cliente pueden ser reasignados a un departamento de cobranzas o agregados al equipo de ventas para vender nuevos productos o servicios. Debido a que los empleados existentes tienen experiencia con la organización, una empresa puede ahorrar dinero si puede reasignar personal con exceso de personal a otras partes del negocio.
Despidos
Las empresas a menudo recurren a despidos para lidiar con el exceso de personal. Los despidos ocurren cuando no parece que el personal afectado será necesario en el futuro previsible. Cuando las empresas recortan personal, tienden a hacerlo en grandes cantidades, lo que puede ser difícil para los empleados que se mantienen. Debido a que dejar ir a un gran número de personas es preocupante para todo el personal, los despidos suelen ser la última opción para reducir el exceso de personal. Los despidos son desafortunados, pero cuando las empresas no tienen otra opción, son una forma viable de reducir costos y mejorar los resultados.
Permisos
Reducir las horas de trabajo de los empleados es una forma de lidiar con el exceso de personal sin tener que despedir a nadie. En las agencias gubernamentales, los permisos se clasifican como administrativos o de cierre. Los permisos administrativos consisten en recortar las horas de trabajo en días específicos de la semana, mientras que un cierre de permiso puede durar una serie de días dependiendo de las circunstancias. Las empresas del sector privado también pueden reducir las horas para ahorrar dinero y lidiar con las fluctuaciones en los ingresos. En muchos casos, los empleados afectados están agradecidos por los permisos; Lo prefieren a dejarse llevar.
