¿Se le ha pedido que se convierta en miembro de la junta directiva de una junta directiva y se pregunte cuál será su función? O tal vez esté involucrado en la creación de una junta directiva para una organización y desee conocer los diferentes tipos que se usan comúnmente. Hay muchos tipos de juntas directivas, incluidas algunas que son más adecuadas para organizaciones sin fines de lucro y otras que funcionan mejor en situaciones corporativas. Muchos son una combinación de varios tipos. Algunas juntas actúan como personal para empresas que no tienen sus propios empleados, algunas juntas son más prácticas y actúan solo en funciones de asesoría y muchas funciones de la junta directiva se encuentran en algún punto intermedio.
Definición del Consejo de Administración
Una junta directiva es un grupo de individuos que guían, dirigen, asesoran u operan una organización. Pueden ser elegidos o nombrados según el tipo de organización. Por ley, la mayoría de las corporaciones deben tener una junta directiva (con la excepción de las corporaciones S). Las corporaciones que cotizan en bolsa deben permitir que sus accionistas elijan a los miembros de la junta. Por lo general, son nominados por los accionistas y otros, y la corporación compila y envía una lista de candidatos a todos los accionistas para que voten.
Un consejo de administración sin fines de lucro brinda valiosos consejos y orientación a la organización. La mayoría opera a distancia con una mirada vigilante hacia el futuro, pero puede estar tan involucrada como la organización necesita, incluso a veces actuando como miembros del personal.
Las leyes estatales y federales requieren que las corporaciones, incluidas las organizaciones sin fines de lucro, cuenten con una junta directiva que supervise y se asegure de que las decisiones se tomen de manera sólida y ética. Algunos estados permiten que la corporación tenga tan solo un miembro de la junta directiva, pero la mayoría de los estados requieren más. Por ejemplo, es común que al menos un presidente de la junta, un tesorero y una secretaria tomen las actas de la reunión anual requerida de la junta y cualquier otra reunión a lo largo del año. Si participa en la formación de una nueva junta directiva, asegúrese de conocer las leyes federales y estatales específicas que se aplican a usted.
Diferentes tipos de tableros
Pregunte a cualquier miembro de la junta directiva o CEO de una organización sobre los diferentes tipos de juntas o incluso sobre el tipo de su propia junta, y obtendrá una gran variedad de respuestas. Eso es en parte porque los mismos tipos de tableros tienen diferentes nombres. También se debe a que los CEO y los miembros de la junta no saben qué tipo de junta tienen. Solo saben cómo funciona su junta directiva y cómo se seleccionan sus miembros. Muchas organizaciones usan combinaciones de tipos de tableros de todos modos, por lo que no pueden ponerle un nombre. Sin embargo, hay ciertos tipos o modelos de tablas que oirás mencionar una y otra vez.
Boletines de aviso Normalmente no tienen autoridad para tomar decisiones por la organización. En su lugar, proporcionan asesoramiento a la junta directiva real de la organización o a alguien de la organización cuando se les solicita. Los miembros del consejo asesor tienen experiencia en áreas particulares. Por ejemplo, un CEO puede pedirle al consejo asesor ayuda con las relaciones públicas si uno o más de los miembros de su consejo tienen esa experiencia. O bien, la junta directiva de una organización puede pedir consejo a una junta asesora en un área determinada o sobre un tema determinado con el que no tienen experiencia.
Consejo colectivo, consensual o cooperativo. los miembros tienen un enfoque compartido y votan colectivamente como un grupo. Cada miembro de la junta tiene igual voz y voto. Se espera que todos los miembros de la junta contribuyan por igual. Este modelo se usa a menudo cuando una organización sin fines de lucro no tiene un CEO o cuando una corporación no tiene accionistas importantes.
Tableros de recaudacion de fondos Realmente no funcionan como tablas típicas. Su único propósito es recaudar fondos para una organización sin fines de lucro. Por lo tanto, estos miembros de la junta suelen ser personas influyentes con numerosas conexiones que pueden contactar para alentar las donaciones.
Tableros de patrones son un tipo de junta de recaudación de fondos donde los miembros de la junta son personas adineradas que apoyan a la organización con su propio dinero. También pueden comunicarse con sus contrapartes adineradas con quienes se conectan y pedirles que también donen.
Juntas de gobierno Se les ha otorgado la autoridad de sus dueños o fundadores para controlar y dirigir la organización, y se entiende que la junta directiva está operando en el mejor interés de los propietarios. Las juntas directivas generalmente operan al proporcionar dirección a los responsables pero no a la organización. En cambio, la junta se enfoca en el panorama general y los objetivos futuros.
Juntas directivas / directivas realmente ejecuta las operaciones diarias de la organización, tomando decisiones en conjunto en lugar de tener un CEO. Manejan los negocios actuales y los planes para el futuro. Por lo general, forman comités presididos por diferentes miembros de la junta, como programas, recaudación de fondos, finanzas y publicidad. Cada comité maneja esas funciones para la organización en lugar de contratar empleados para cada área.
Consejos políticos puede ser cualquier tipo de junta que formule políticas o instrucciones que luego lleve a cabo el CEO de la organización u otro empleado apropiado. El modelo de la junta directiva fue desarrollado por John Carver en la década de 1970 y, por lo tanto, a veces se lo denomina modelo de la junta directiva de Carver o junta directiva de Carver. Se hizo muy popular entre las organizaciones sin fines de lucro, aunque también funciona para las corporaciones. Muchas organizaciones utilizan el modelo de la junta de políticas de Carver, pero muchas otras han encontrado problemas con él, en gran parte porque le otorga una gran autoridad y poder de decisión al CEO.
Tableros de competencia están compuestos por miembros de la junta que tienen talentos y experiencias específicas para aportar al resto de la junta y beneficiar a la organización. Un miembro de la junta puede tener experiencia en recaudación de fondos, otro puede ser el propietario de una agencia de publicidad, un tercero puede ser dueño de una empresa de alta tecnología, etc.
Tableros de corteza poner énfasis adicional en el valor de la organización para la comunidad. A medida que la junta directiva establece metas, éstas incluyen metas para ayudar o retribuir a la comunidad. Parte de la dirección que da la junta a la organización es cómo cumplir con estos objetivos. Al evaluar su éxito en el cumplimiento de todos los objetivos, consideran que el servicio que brindaron a la comunidad es tan importante como el beneficio, el presupuesto y otros objetivos.
Tableros de trabajo También funcionan como el personal de pequeñas organizaciones que no pueden permitirse contratar a otros empleados. Desafortunadamente, es difícil hacer ambas cosas, y generalmente las funciones de la junta se descuidan, ya que la junta de trabajo se centra en el funcionamiento diario de la organización.
Combinando Tipos y Modelos de Tableros
Es muy común que los tableros corporativos y sin fines de lucro usen una combinación de tipos de tableros para su modelo de tableros real. Por ejemplo, una organización que utiliza una junta de competencia, donde los miembros son elegidos por su experiencia individual, también puede ser una junta de trabajo si la empresa no puede o no quiere contratar empleados para hacer los trabajos individuales.
Una junta de políticas podría establecer el objetivo de contribuir a la comunidad como una de sus directivas de políticas. Esto usaría algunos aspectos de una junta de corteza, aunque podría no ser una verdadera junta de corteza porque la organización tiene otros objetivos que considera igual o más importantes.
A veces, los tableros se configuran deliberadamente como una combinación de tipos de tableros. Sin embargo, con mayor frecuencia, la junta cambia su dirección o composición a lo largo del tiempo, o las necesidades de la organización cambian, lo que requiere cambios en la forma en que eligen su junta directiva. Eventualmente, tienen una combinación de tipos ya sea que estén conscientes de ello o no.
Si está considerando convertirse en miembro de la junta directiva, pregunte cuál sería su función y cuáles son las funciones de los demás miembros de la junta. Pregunte sobre las expectativas de la organización para el tiempo y el esfuerzo que aportará, a cuántas reuniones deberá asistir y cómo los miembros de la junta directiva anteriores se encargaron del papel. Si la junta solo se está formando, es aún más importante averiguar cómo el CEO prevé las funciones de los miembros de la junta porque no tienen un historial que pueda examinar. Obtener respuestas a este tipo de preguntas es más útil para usted a largo plazo que precisar el tipo exacto de junta directiva que una organización tiene o planea establecer.
