¿Qué roles deben desempeñar los profesionales de recursos humanos en las decisiones de dotación de personal?

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Anonim

Los profesionales de recursos humanos son empleados responsables de los aspectos técnicos de la gestión de los empleados. Los profesionales de recursos humanos suelen trabajar con los gerentes al contratar y despedir empleados, así como al administrar la compensación y los beneficios. Estas tareas se pueden realizar en casa o pueden ser subcontratadas a una empresa externa. Normalmente, los profesionales de recursos humanos trabajarán con la administración para tomar decisiones sobre qué tipo de personal es necesario y quién, específicamente, debe ser contratado.

Consultante

Una de las funciones principales de los profesionales de recursos humanos es ofrecer asesoramiento a la gerencia sobre qué tipo de personal es necesario contratar para que la empresa funcione de manera eficiente. Si bien la gerencia debe tener una idea general de lo que los empleados necesitan para dirigir la empresa, los profesionales de recursos humanos pueden brindar una perspectiva profesional sobre qué puestos requerirá la compañía. Las decisiones finales sobre la estructura organizativa de la empresa, sin embargo, se dejan a la alta dirección.

Reclutamiento

Una vez que una compañía ha identificado su estructura organizativa, comenzará a reclutar para estas posiciones, como lo hará cuando un empleado deje la compañía. Si bien la gerencia tendrá criterios para determinar quién debe ocupar el puesto, los profesionales expertos en recursos humanos podrán guiar a la empresa a través del proceso de contratación. Esto se hará identificando foros a través de los cuales encontrar candidatos, formulando un proceso para la evaluación de los candidatos y realizando el proceso de selección temprana de los solicitantes.

Contratación

Si bien los profesionales de recursos humanos pueden asesorar a la gerencia sobre las habilidades necesarias para un puesto en particular y facilitar el proceso de contratación, la decisión final sobre a quién contratar generalmente se dejará a cargo de la gerencia o del supervisor inmediato de un empleado. Una vez que se ha identificado a alguien como posible candidato, los recursos humanos pueden ayudar a realizar una verificación de antecedentes o identificar posibles ventajas o desventajas para la persona en cuestión. Esta información ayuda a la gerencia a tomar su decisión.

Entrenamiento / Evaluación

Después de que un empleado haya sido contratado, una compañía a menudo lo colocará en un período de prueba. Durante este tiempo, los profesionales de recursos humanos pueden participar en el monitoreo de su desempeño. Si el empleado cumple con las expectativas, es probable que se mantenga. Sin embargo, si los evaluadores encuentran deficiente su desempeño, pueden sugerir que lo despidan o que se someta a un período de reentrenamiento. Sin embargo, la decisión final generalmente se dejará con los supervisores del empleado.