Herramientas de evaluación de liderazgo

Tabla de contenido:

Anonim

El liderazgo en el lugar de trabajo es parte integral de las operaciones fluidas de un negocio. Tener esta habilidad hace que sea más probable que un empleado avance en su organización. Las herramientas de evaluación de liderazgo ayudan a reconocer este rasgo en las personas, determinando cuál debe ser su función y dónde se adaptan mejor a la jerarquía de una empresa. Cada persona tiene diferentes fortalezas y debilidades; Completar una evaluación interactiva para determinar estos factores.

Evaluación de la motivación

El deseo es un componente principal del liderazgo. Querer liderar varios esfuerzos es parte integral de un liderazgo sólido; Las herramientas de evaluación deben revelar este deseo. La evaluación de la motivación puede colocar a los individuos en una de tres categorías: alta motivación, motivación incierta o baja motivación. Aquellos que se encuentren con una alta motivación deben tener otras habilidades de liderazgo evaluadas y recibir una colocación laboral bien alineada con esta inclinación.

Prueba de personalidad de Briggs-Myers

La prueba de personalidad de Briggs-Myers, que usan los psicólogos y sociólogos de todo el mundo, evalúa el temperamento individual y ayuda a los líderes a aprender cómo interactúan con las personas y el entorno. La prueba analiza candidatos para puestos de liderazgo y de gestión o líderes actuales que necesitan mejorar en su campo. Las preguntas sobre la personalidad van desde "Realmente disfruto construyendo relaciones con personas que no conozco" a "Me enojo fácilmente con las personas que no se comprometen" y emplean una escala de uno a cuatro para determinar qué tan fuerte se siente una persona sobre el tema. Las puntuaciones ubican a los individuos en una de las cuatro categorías que se combinan para determinar un tipo de personalidad. Estos tipos de personalidad determinan si los individuos son más extrovertidos o introvertidos y cómo organizan sus vidas, todo lo cual juega con el estilo y las cualidades de liderazgo.

Prueba de liderazgo

Además de examinar la personalidad y la motivación de alguien, una prueba de liderazgo en sí misma ayuda a indicar si alguien es apto para el liderazgo. La prueba puede evaluar todo, desde el manejo de conflictos hasta la resolución de problemas y la flexibilidad. Se deben evaluar varias habilidades para indicar el potencial de liderazgo de una persona o qué tan bien son adecuadas para su función actual. Las preguntas pueden ir desde "Si fallas en una tarea, ¿cómo es más probable que reacciones?" a "¿Cuántos borradores usualmente escribes de un proyecto, ensayo o propuesta?" Las respuestas determinan las fortalezas y debilidades del liderazgo para varias habilidades; por ejemplo, las habilidades para hablar en público pueden ser altas, mientras que la lealtad a los miembros del equipo es baja.

Estilos de liderazgo

Determinar qué estilo usa alguien para liderar un grupo puede ayudarlo a desarrollar esta habilidad y crear un medio holístico para liderar con esta base. Una herramienta para evaluar qué estilo usa un individuo es importante para el desarrollo del lugar de trabajo. Los líderes autocráticos, democráticos y laissez-faire son la norma, de acuerdo con Mind Tools, y la cuadrícula administrativa de Blake-Mouton puede evaluar qué categoría caracteriza a un líder. La cuadrícula evalúa el grado en que cada líder se inclina hacia la preocupación por las personas o por la producción. Descubrir los estilos utilizados puede ayudar a las personas a decidir cómo deben acercarse al liderazgo. Las consultas incluyen "Las personas generalmente disfrutan mis ideas y actúan en base a ellas" y "Siempre informo a las personas sobre mis ideas", con individuos que califican de uno, muy en desacuerdo, a cinco, muy de acuerdo. Las puntuaciones se calculan y el estilo de liderazgo del individuo se ubica en la cuadrícula. Si un individuo está en la parte superior izquierda de la cuadrícula, tiene una gran preocupación por la socialización; si está en el cuadrante inferior derecho, tiende a ser autoritaria en el estilo gerencial.