La planificación estratégica es un proceso de visualización y articulación de los objetivos a largo plazo de una empresa para proporcionar un enfoque para las operaciones diarias. Un presupuesto operativo es un plan financiero comercial que cubre un período específico que muestra cómo la empresa utilizará los fondos disponibles y cómo implementará financieramente sus objetivos.
Planificación estratégica
La planificación estratégica es un proceso a largo plazo para crear una empresa de acuerdo con una visión amplia que organiza y proporciona un hilo unificador para las actividades de la empresa. Una empresa puede convertirse en un líder en su campo o mejorar la vida de los clientes que sufren un tipo particular de discapacidad. Su plan estratégico proporcionará una dirección hacia estos objetivos al delinear un camino hacia la creación de productos distintivos y vitales o la prestación de servicios específicamente diseñados para su mercado objetivo.
Presupuesto operativo
Un presupuesto operativo es una herramienta práctica orientada a la gestión financiera diaria. El presupuesto operativo de una empresa expresa sus limitaciones y sus posibilidades basadas en información del mundo real y proyecciones sobre operaciones comerciales y gastos operativos. Los ingresos y gastos de los negocios son impredecibles y pocas empresas pueden seguir sus presupuestos operativos a la letra, pero el proceso de investigación de costos y de hacer proyecciones obliga a un empresario a tomar decisiones difíciles y crear planes realistas.
Plan de negocios
Un plan de negocios es un puente entre un plan estratégico y un presupuesto operativo, y debe incluir información sobre ambos elementos de una empresa comercial. Su resumen ejecutivo debe resumir el plan estratégico y también explicar cómo la compañía implementará este plan a través de los detalles descritos en el plan. También debe incluir un presupuesto operativo para demostrar los detalles de cómo la compañía hará realidad su plan estratégico. Al alinear el presupuesto operativo con el plan estratégico, un plan de negocios garantiza que una empresa no solo tendrá éxito financiero, sino también estratégicamente.
Comparación
La planificación estratégica es un proceso a largo plazo, que generalmente aborda temas relevantes para un período de tiempo de al menos un año. Un presupuesto operativo tiende a cubrir un período de tiempo más corto, como menos de un año. Un plan estratégico tiende a negociar en generalidades, mientras que un presupuesto operativo debe ser específico sobre el dinero que ingresará y cómo se gastará. Un plan estratégico que ignora la importancia de un presupuesto operativo puede no ser más que una perorata quijotesca, mientras que un presupuesto operativo no alineado con el plan estratégico de una empresa puede cumplir objetivos a corto plazo a expensas de objetivos a largo plazo.
