Los ejercicios y juegos de creación de equipos ayudan a vincular a su departamento de marketing y se convierten en un trampolín para generar nuevas ideas al mismo tiempo que crean cohesión entre compañeros de trabajo.
Cuando jugar
Los empleados de mercadotecnia suelen estar en movimiento en todo momento lanzando campañas y tratando de generar nuevas ideas. Encontrar el momento y el lugar adecuados para revelar las actividades de creación de equipos es vital para hacer que funcionen.
Encuentre un tiempo que funcione para todos porque quiere asegurarse de que todos puedan participar. No es el mejor momento durante el lanzamiento de un gran producto cuando todos están ocupados desde el momento en que llegan a la oficina hasta que se van. También es posible que desee evitar nuevos ejercicios durante el período de vacaciones típico, como a mediados del verano o durante las vacaciones.
Además, determine si debe reunirse en la oficina o fuera del sitio. Si está planificando ejercicios que requieren una configuración determinada, puede considerar otro lugar como una cafetería o incluso una sala de conferencias en un hotel local.
Ideas diferentes
Algunos juegos o actividades de formación de equipos pueden durar años, mientras que otros pueden durar una tarde. Un juego que puede continuar sin fin es un programa "Gotcha", que es un reconocimiento de igual a igual por lograr ciertos objetivos. Estos objetivos podrían ser una respuesta positiva de un cliente o compañero de trabajo, apagar un fuego de mercadeo o entregar un proyecto antes de la fecha límite.
Encuentra un trofeo divertido o algo simbólico para tu grupo que haga que todos los miembros de tu equipo sonrían y lo usen como tu trofeo de reconocimiento "Gotcha". Cuando el titular actual del trofeo vea a uno de sus compañeros de trabajo cumpliendo con uno de los objetivos, le entregará el trofeo al empleado. El trofeo puede viajar por todo el departamento. También puede animar a los empleados a enviar correos electrónicos al director de marketing sobre los logros e incluso celebrar pequeñas celebraciones cuando alguien recibe el trofeo varias veces.
Si prefiere implementar un juego de la tarde, intente realizar ejercicios de formación de equipos a través de la construcción de algo. Puede asociarse con una organización benéfica local que presenta bicicletas a los niños necesitados y pedirle a su equipo que prepare una bicicleta que pueda ser donada. El ensamblaje de la bicicleta ayudará a sus empleados a aprender a trabajar juntos ya que crean algo para el bien mayor.
Según el blog http://www.marketingprofs.com, Julia, una escritora que publicó un comentario, sugirió un juego de verdades y mentiras. Todos anónimamente escriben dos verdades y una mentira acerca de ellos mismos. Los empleados deben determinar qué hoja de papel coincide con el miembro del personal correcto. Ella dice que este juego funciona bien con personas nuevas en el departamento.
¿Por qué jugar juegos?
Los juegos y los ejercicios de formación de equipos fomentan la camaradería y la generación de ideas. Los miembros del personal que aprenden cómo funcionan los demás pueden descubrir cómo ser más productivos, lo que se traduce en un equipo más eficaz. Los juegos también son una forma divertida de salir de la monotonía del trabajo diario. Permite a las personas usar sus talentos para algo fuera del trabajo y deja espacio para el crecimiento. También puedes ver a tus compañeros de trabajo desde una perspectiva diferente, lo que puede inspirarte en el trabajo y dar como resultado relaciones más estrechas.
