Las estrategias a nivel de negocios son las estrategias que están formadas por unidades de negocios individuales dentro de una empresa. Hay cuatro características que diferencian la estrategia de nivel empresarial de la estrategia corporativa. Los gerentes deben entender estas características y cómo se aplican a su propia toma de decisiones estratégicas.
Especificidad
Las estrategias a nivel de negocios son específicas, en lugar de amplias. Esto significa que tratan problemas específicos que afectan a la unidad de negocios en particular. Ejemplos de problemas específicos son decidir una estrategia de precios y crear una combinación de productos. Estas estrategias solo tratan con la unidad de negocios específica y no se extienden al resto de la empresa.
Orientación a corto plazo
La estrategia corporativa tiende a orientarse hacia objetivos a largo plazo. La estrategia a nivel de negocios, por el contrario, se enfoca en objetivos a corto plazo. Los ejemplos de objetivos a corto plazo incluyen los ingresos trimestrales y anuales, el rendimiento de las inversiones, los niveles de ventas y producción. Las unidades de negocios tienden a enfocarse en estos objetivos a corto plazo mientras que permiten que los estrategas corporativos tomen decisiones con respecto al enfoque a largo plazo de la compañía.
Sencillez
Las estrategias a nivel de negocios tienden a ser bastante simples por naturaleza. Las estrategias corporativas tienden a centrarse en objetivos abstractos, como la creación de competencias básicas o la creación de flexibilidad firme. Sin embargo, las estrategias a nivel de negocios tienden a ser mucho más simples. Las metas tienden a ser objetivos tangibles, como aumentar la participación de mercado o desarrollar el reconocimiento de la marca.
Independencia
Una característica importante de las estrategias a nivel de negocios es el concepto de independencia de las unidades de negocios. La unidad de negocios individual recibe la independencia de la empresa en su conjunto para decidir ciertos problemas estratégicos por sí misma. Esto permite que las estrategias a nivel de negocio aborden principalmente las inquietudes de la unidad de negocios sin la interferencia de otras unidades.
