La gente usa la tecnología no solo para el entretenimiento, sino también para los negocios. Por ejemplo, los gerentes pueden enviar mensajes instantáneos o correos electrónicos a los empleados, y pueden confiar en las computadoras y el software para administrar el inventario o rastrear los fondos. En la superficie, la tecnología en los negocios parece ser "todas las rosas", pero también tiene desventajas. La gente de negocios debe sopesar estas desventajas frente a las ventajas antes de implementar la tecnología en el lugar de trabajo.
Gastos
El gasto es probablemente la desventaja número uno relacionada con la tecnología y los negocios. Por ejemplo, a partir de 2010, una sola computadora o programa de software puede costar varios cientos de dólares. No solo eso, sino que las empresas no pueden comprar su tecnología una sola vez y terminar, necesitan actualizar la tecnología constantemente para mantenerse al tanto de los estándares y mejoras tecnológicas. Además, tener tecnología significa que una empresa debe pagar a los profesionales de la tecnología para que la ayuden y monitoreen.
Toque personal
La tecnología simplifica los procesos de negocios, pero para hacerlo, a menudo desplaza el toque personal de los negocios (por ejemplo, obtener un servicio automatizado en lugar de un representante telefónico al llamar a una compañía). Dennis Aubuchon, de California Chronicle, afirma que las empresas que crean una El ambiente será más exitoso que las empresas que no lo hacen. Después de esta afirmación, en algunos casos, la tecnología puede estar directamente relacionada con una pérdida, en lugar de un aumento en los ingresos del negocio.
Error y cesación de la producción.
La tecnología en el lugar de trabajo es común. Sin embargo, algunos empleados pueden depender excesivamente de la tecnología de su negocio para completar tareas y servicios. Esto puede hacer que los empleados no detecten los errores que podrían haberse detectado si la tarea se hubiera realizado manualmente. Además, la excesiva dependencia de la tecnología impacta si una empresa puede completar tareas si se elimina la tecnología. Por ejemplo, una empresa que funciona completamente en línea no puede procesar pedidos en absoluto si falla el servidor de la empresa, y es posible que las fábricas tengan que detener la producción de un producto si se rompe un robot en una línea de ensamblaje.
Frecuencia
Lo común de una tecnología en los negocios atenúa las desventajas de esa tecnología hasta cierto punto. Por ejemplo, dado que muchas empresas utilizan Internet, los especialistas en redes están muy familiarizados con la forma de solucionar los problemas de seguridad, velocidad y conectividad de la red.
Impresión
La tecnología a menudo da la impresión de innovación, eficiencia y progresividad. Los gerentes que no usan la tecnología corren el riesgo de que el público y otros profesionales vean a su compañía como "lenta" o "no se mantiene al día". Los gerentes generalmente optan por lidiar con las desventajas que trae la tecnología en lugar de arriesgarse a dejar una impresión tan negativa de la compañía.
Ética
Algunas de las desventajas relacionadas con la tecnología están relacionadas con los estándares éticos de los empleados, como lo señala Gaebler Ventures. Por ejemplo, los empleados pueden optar por navegar por Internet por motivos personales mientras están en horario de la empresa, o pueden ignorar deliberadamente los procedimientos tecnológicos porque tienen una disputa personal con la administración. Por lo tanto, la capacitación ética puede reducir algunas de las desventajas que la tecnología tiene para los gerentes.
