La estrategia empresarial, o la estrategia corporativa como también se conoce, es la forma más amplia de estrategia dentro de un negocio. La estrategia empresarial se ocupa de los problemas que afectan a la empresa en su conjunto. Por lo general, se desarrolla a un alto nivel dentro de la empresa, por el consejo de administración o el equipo de alta dirección. Comprender la estrategia empresarial es simple si se familiariza con los elementos básicos.
Análisis de la Indústria
Un elemento clave de la estrategia empresarial es el uso de los análisis de la industria. El marco de análisis más popular es el marco de cinco fuerzas que considera cinco fuerzas externas en los mercados: el poder de negociación de los proveedores, el poder de negociación de los clientes, la amenaza de nuevos participantes, la amenaza de sustitutos y la rivalidad de la industria. Sobre la base de estas fuerzas, una empresa puede decidir si es o no inteligente ingresar a una industria.
Competencias básicas
Decidir qué competencias básicas necesita una empresa para enfocarse es algo que sucede a nivel de estrategia empresarial. Una competencia central es una habilidad clave que le da a una empresa una ventaja competitiva. Los ejemplos de competencias básicas pueden incluir producción, diseño o cualquier otra capacidad de la empresa. Los altos directivos deben decidir qué competencias son clave para el éxito del negocio para que puedan centrarse en estas capacidades.
Planificación a largo plazo
La planificación a largo plazo es un elemento central de la estrategia empresarial. La planificación a largo plazo es el intento de comprender y trazar un mapa del futuro de la empresa. Sobre la base de datos históricos, es posible predecir patrones futuros en los mercados y en el desarrollo de la empresa. Usando estas predicciones, es posible hacer un plan a largo plazo para la empresa.
Estructura financiera
La estructura financiera es un elemento que juega un papel importante en la estrategia empresarial. La estructura financiera se refiere a la financiación de la empresa y si se trata de deuda, capital o una combinación de ambos. Este elemento de la estrategia debe decidirse a nivel empresarial porque es algo que afecta a la compañía en general, no solo a las unidades de negocios individuales.
