Las empresas hacen todo lo posible para aumentar la moral de los empleados, como ofrecer recompensas por productividad y atraer a oradores, pero a veces pierden el aspecto más importante de la moral de la empresa: un sentimiento de dignidad y respeto. Sin embargo, dar un sentimiento de dignidad y respeto requiere el esfuerzo de los gerentes y compañeros de trabajo, y un impulso para crear un sentimiento de dignidad y respeto en los empleados antes de que la cultura corporativa se degrade.
Dignidad y respeto
La dignidad y el respeto en el lugar de trabajo siguen la "regla de oro" de tratar a los demás como usted quiere que lo traten. Un lugar de trabajo donde cada uno se muestra dignidad y respeto por lo general tiene muchas risas, un flujo libre de ideas y políticas claras sobre los resultados y el comportamiento esperado del trabajo. Los lugares de trabajo saludables tienen un código de conducta y siguen buenas prácticas profesionales, tales como no ataques personales o peticiones y demandas frívolas.
Consideraciones
Algunos de los protocolos estándar para la dignidad y el respeto en el lugar de trabajo son las leyes federales. La mayoría de los empleadores y empleados conocen esto como leyes de igualdad de oportunidades de empleo. La legislación de derechos civiles prohíbe a las empresas discriminar a los empleados por edad, sexo, raza, origen nacional, credo, orientación sexual, membresía en las Fuerzas Armadas o discapacidad. Violar las leyes de la EEO, como pasar a un empleado para una promoción porque podría ser demasiado "viejo" para manejar el trabajo, puede resultar en multas e investigación por parte de la Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo.
Importancia
Los empleados que sienten que su organización los trata con dignidad y respeto pueden llevar a una empresa a nuevos niveles o costarle a la empresa miles de beneficios potenciales. De acuerdo con un estudio realizado por Gallup en 2002, al menos 22 millones de empleados descontentos les cuestan a las empresas estadounidenses $ 350 mil millones en trabajo perdido debido a ausentismo, enfermedades y otros problemas asociados con la baja moral.
Mejorar la dignidad y el respeto
La comunicación es clave para mejorar la moral de los empleados y darles un sentimiento de dignidad y respeto. Cuando un empleado hace un excelente trabajo, déle retroalimentación y reconocimiento positivos. Además, ofrezca a los empleados una oportunidad de crecimiento profesional, que a menudo es más importante para un empleado que un cheque de pago. Escuche las sugerencias de los empleados y respalde a los empleados en momentos de estrés. Lo más importante es hacer estas cosas antes de tener una cultura de empleados no comprometidos que solo hacen lo suficiente para mantener su trabajo.
