Alan Calder, en su libro, "Gobierno corporativo: Guía práctica de los marcos legales", dice "El gobierno corporativo efectivo es transparente, protege los derechos de los accionistas, incluye la gestión de riesgos tanto estratégica como operativa, y está tan interesado en el largo plazo el potencial de ganancias tal como está en las ganancias reales a corto plazo y responsabiliza a los directores por su administración del negocio ". Estas pautas incluyen la mayoría de los objetivos de una política de gobierno corporativo en cualquier organización.
Transparencia y divulgación completa
El buen gobierno corporativo tiene como objetivo garantizar un mayor grado de transparencia en una organización al fomentar la divulgación completa de las transacciones en las cuentas de la empresa. La divulgación completa incluye el cumplimiento de las regulaciones y la divulgación de cualquier información importante para los accionistas. Por ejemplo, si un gerente tiene vínculos estrechos con los proveedores o tiene un interés personal en un contrato, este debe ser divulgado. Además, los directores deben ser independientes para que la supervisión de la administración de la empresa sea imparcial. La transparencia implica la divulgación de todas las formas de conflicto de intereses.
Responsabilidad
Jean Du Plessis, James McConvill y Mirko Bagaric, en su libro "Principles of Contemporary Corporate Governance", señalan que una estructura de gobierno corporativo fomenta la responsabilidad de la administración ante los directores de la compañía y la responsabilidad de los directores ante los accionistas. A través de la contratación de directores independientes, una compañía apunta a crear un buen gobierno corporativo. La compensación del director ejecutivo debe ser aprobada por los directores de la compañía para garantizar que la estructura de la compensación sea justa y en el mejor interés de los accionistas. Cualquier discrepancia en las cuentas de la empresa o el mal funcionamiento de la empresa es vigilada de cerca por el consejo de administración. El consejo tiene el derecho de cuestionar las decisiones estratégicas.
Trato equitativo a los accionistas
Una estructura de gobierno corporativo garantiza un tratamiento equitativo de todos los accionistas de la empresa. En algunas organizaciones, un grupo particular de accionistas permanece activo debido a su posición concentrada y puede estar mejor capacitado para proteger sus intereses; tales grupos incluyen individuos e instituciones de alto patrimonio neto que tienen una proporción sustancial de sus carteras invertidas en la compañía. Sin embargo, todos los accionistas merecen un trato equitativo, y esta equidad está garantizada por una buena estructura de gobierno corporativo en cualquier organización.
Autoevaluación
El gobierno corporativo permite a las empresas evaluar su comportamiento antes de ser examinadas por los organismos reguladores. Las empresas con un sólido sistema de gobierno corporativo pueden limitar mejor su exposición a los riesgos regulatorios y multas. Una junta activa e independiente puede señalar con éxito las lagunas en las operaciones de la empresa y ayudar a resolver problemas internamente.
Aumento de la riqueza de los accionistas
El principal objetivo del gobierno corporativo es proteger los intereses a largo plazo de los accionistas. Ira Millstein, en su libro "Gobierno corporativo: mejora de la competitividad y acceso al capital en los mercados globales", menciona que las empresas con estructuras sólidas de gobierno corporativo tienen primas de valoración más altas asociadas a sus acciones. Esto muestra que el buen gobierno corporativo es percibido por el mercado como un incentivo para que los accionistas inviertan en la compañía.
