El advenimiento de la tecnología en el mercado global facilitó el surgimiento de herramientas como computadoras, software operativo y robots. A pesar de esta preeminencia tecnológica, la productividad a largo plazo todavía depende de una colaboración inteligente entre el hombre y la máquina. La gestión de recursos humanos proporciona al liderazgo corporativo las herramientas necesarias para mejorar la rentabilidad y la participación en el mercado.
Administración de recursos humanos
La gestión de recursos humanos, o HRM, ayuda a una empresa a comprender cómo su fuerza laboral agrega valor a sus procesos internos. La función desempeña un papel central en la forma en que la empresa contrata y entrena a su personal, así como cuándo y cómo determina qué personal dejar ir. Otras funciones de HRM incluyen evaluaciones periódicas de desempeño y evaluaciones de seguridad ocupacional para asegurar la conformidad con las reglas gubernamentales.
Pertinencia
Al implementar políticas de fuerza laboral sólidas, los gerentes de recursos humanos apoyan las principales iniciativas que el liderazgo corporativo implementa para estimular el crecimiento de las ventas. Los gerentes pueden destacar las batallas operativas clave como la mejora de la participación en el mercado, la capacitación de la fuerza laboral y la innovación en investigación y desarrollo. Los especialistas en gestión de recursos humanos también ayudan a los jefes de departamento a crear buenas ideas para la futura rentabilidad, evitando que las ideas no vayan a ninguna parte y les dicen a los líderes de los segmentos si la compañía tiene la mano de obra adecuada.
Gerentes de negocios
Los gerentes de negocios constituyen el cuadro de ejecutivos senior que utilizan su perspicacia financiera y experiencia táctica para dirigir a las organizaciones a la rentabilidad. En una economía moderna en la que las empresas hacen hincapié en la descentralización, la administración corporativa agradece los comentarios y las contribuciones técnicas del personal de rango y archivo. El objetivo no es sofocar nuevas ideas, incluso si aparecen mal pensadas, sesgadas o basadas en un conocimiento incompleto de las operaciones de la empresa. En las grandes organizaciones, los gerentes de negocios pueden incluir la gerencia media, es decir, profesionales tales como gerentes de operaciones, jefes de departamento y supervisores de manufactura.
Rol Estratégico
Los líderes empresariales brindan la visión estratégica necesaria para solvencia, liquidez y rentabilidad a largo plazo. Dirigen a una empresa hacia su cumbre financiera y la ayudan a permanecer allí el mayor tiempo posible. La administración corporativa presta atención a factores tales como la rentabilidad y la eficiencia interna para evitar situaciones de turbulencia financiera. Estos incluyen la quiebra, el incumplimiento técnico y la casi insolvencia. El incumplimiento técnico significa que un prestatario aún realiza pagos regulares según el acuerdo de préstamo, pero no cumple con otras condiciones en el acuerdo. Por ejemplo, una empresa puede estar al día en sus pagos de la deuda, pero no mantiene una proporción de deuda a ingresos del 50 por ciento según lo acordado.
Conexión
Los gerentes de negocios trabajan en conjunto con el personal de recursos humanos para determinar los posibles caminos que debe tomar una empresa para alcanzar su apogeo económico. Esta colaboración permite a la empresa comprender las políticas necesarias para aumentar la productividad.
