Mientras las personas se han organizado en compañías y grupos, las reglas y la responsabilidad han entrado en juego. El gobierno corporativo es un sistema que explica los derechos y responsabilidades de los diferentes miembros de la organización, de acuerdo con la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos, OCDE. En las empresas, un comité de gobierno está formado por miembros del consejo de administración y actúa para proteger a los accionistas, y puede tener otros deberes, como nombrar miembros del consejo.
Prevención de crisis
Un comité que supervisa las reglas, la transparencia y la rendición de cuentas también está ayudando a proporcionar medidas tangibles del rendimiento del negocio y muestra a dónde va el dinero. Una empresa en la que el poder se utiliza para un propósito acordado, en lugar de desviar este poder o ser secreto, se considera mejor para la sociedad en general. Como tal, un comité de gobierno puede resultar importante para mitigar una crisis. Por ejemplo, la debilidad sistemática en el gobierno corporativo llevó al colapso de muchas empresas estadounidenses en 2001 y 2002 a partir de Enron, según la Universidad de Tecnología de Sydney.
Ejemplo
Las empresas tienen sus propias directrices para los comités de gobierno, pero en general se basan en los principios establecidos por la OCDE a mediados y finales de los años noventa. Para ver un ejemplo, el comité de gobierno de la compañía de seguros AFLAC selecciona nuevos miembros del consejo de administración, asesora al consejo sobre los procedimientos, desarrolla principios de gobierno corporativo y supervisa la evaluación del consejo. El comité de tres directores independientes se reúne dos veces al año. Puede retener a auditores o asesores independientes y seleccionar otros comités de la junta.
Sin fines de lucro
Los comités de gobierno también son importantes para las organizaciones sin fines de lucro, aunque no hay accionistas a los que responder. El comité a veces se denomina comité de nominaciones o comité de desarrollo de la junta, ya que su deber principal es reclutar nuevos miembros de la junta y asegurarse de que estén bien equipados para hacer su trabajo. El comité de gobierno examinará a la junta en busca de debilidades, buscará las mejores personas para los trabajos y proporcionará educación continua. Escribe las descripciones del trabajo y se asegura de que la junta se someta a una autoevaluación regular.
Contras
De acuerdo con un artículo en el periódico "Business Standard", se puede sofocar una junta de directores independiente en su control de la gestión ejecutiva, el espíritu empresarial y la innovación en una empresa. Argumenta que las acciones del comité de gobierno no son cuantificables, y su rol en la supervisión de la transparencia financiera puede ser reemplazado por estándares de contabilidad más estrictos y un rol más importante del comité de auditoría de la junta. Además, el sistema de gobierno corporativo tiende a ser el mismo para todas las compañías, dando a los accionistas pocas opciones al respecto.
