Un programa de reconocimiento de empleados muestra la apreciación de una empresa por los departamentos, equipos y empleados individuales que contribuyen a la organización. Los beneficios de los programas de reconocimiento de empleados son muchos: satisfacen la necesidad intrínseca de ser apreciados e ilustran el compromiso de un empleador con sus empleados.
Compromiso de los empleados
Los programas de reconocimiento de empleados tienen muchos efectos positivos en el lugar de trabajo; sin embargo, el más medible es mejorar los resultados de la compañía. El reconocimiento de los empleados en cualquier forma también aumenta el compromiso de los empleados y eleva la moral. Los gerentes deben ejercer creatividad mientras diseñan formas de reconocer a los empleados. Un programa de reconocimiento para empleados que es nuevo y relevante mantiene el entusiasmo, la motivación y la moral de los empleados, cualidades de una fuerza laboral productiva y negocios exitosos.
Reconocimiento no monetario
El reconocimiento de los empleados va más allá de una ceremonia y anuncio. Recompensar a los trabajadores con mayores niveles de responsabilidad o asignaciones de trabajo emocionantes reconocen efectivamente y, por lo tanto, motivan a los empleados. El conocido psicólogo y autor de libros más vendidos sobre prácticas y teorías de gestión, Frederick Herzberg, escribió extensamente sobre la conexión entre reconocimiento y motivación. "El Sr. Herzberg desafió las suposiciones de que los trabajadores están motivados principalmente por el dinero y otros beneficios tangibles", escribe Barnaby Feder, colaboradora del "New York Times". Las teorías de Herzberg sobre el reconocimiento de los empleados concluyeron que el logro y la autonomía motivan a las personas en el lugar de trabajo.
Reputación de negocios
Los empleadores que demuestran aprecio en una variedad de formas creativas son considerados como los empleadores preferidos: las empresas que tienen las mejores condiciones de trabajo, estabilidad, beneficios y consideración para sus empleados. La dificultad de conseguir un trabajo en compañías como estas es un signo de su salud; La alta satisfacción de los empleados provoca baja rotación. El boca a boca sobre un buen programa de reconocimiento para empleados también ayuda a mejorar su imagen pública. Los empleados trabajan en red con colegas de la industria y amigos empleados por otras compañías todo el tiempo, e inevitablemente, el tema del trabajo surge. Cuando los empleados describen cómo su empresa crea formas formales e informales de reconocer a los empleados, estas redes refuerzan su estatus como empleador de elección.
Volumen de negocios reducido
Las bajas tasas de rotación y las altas tasas de retención de empleados también son beneficios de los programas de reconocimiento de empleados. Los empleados que consideran trabajar en otro lugar generalmente lo hacen no solo debido a la compensación y los beneficios. Los empleados se van porque no están contentos con la gerencia o sienten que sus contribuciones y opiniones no son apreciadas. Los programas de reconocimiento de empleados resuelven estos problemas a través de una interacción regular y positiva con la fuerza laboral y el reconocimiento de ideas que a menudo significan más para los empleados que un aumento de sueldo. La baja rotación de personal y la retención de empleados benefician en gran medida los resultados finales de la compañía porque gasta menos la contratación y la capacitación de nuevos trabajadores.
