El reclutamiento y selección es un enfoque proactivo de recursos humanos para identificar y seleccionar candidatos para puestos de trabajo. Los beneficios principales de los procesos efectivos de reclutamiento y selección incluyen un sólido grupo de solicitantes, exámenes de calificación precisos, alineación estratégica proactiva con los objetivos de la empresa, reducción de la rotación y alta moral.
Fuerte grupo de solicitantes
Un esfuerzo de reclutamiento planificado incluye identificar los mejores métodos para conectar con los solicitantes calificados. Periódicos, sitios web de empresas, juntas de empleo, medios de difusión y ferias de carreras se encuentran entre los métodos comunes de contratación. Al poner su tiempo y recursos en los métodos más eficientes, genera un grupo de solicitantes más grande y más calificado.
Exámenes precisos
El proceso de selección se centra en los solicitantes, entrevistas, pruebas y otros mecanismos utilizados para evaluar las calificaciones y características de los candidatos. Si bien las entrevistas de trabajo son un medio común e importante para evaluar a los solicitantes, la Universidad de Oregon también sugiere que las muestras de trabajo son valiosas en muchos procesos de selección de empleados. Para un trabajo de diseño gráfico, los candidatos generalmente presentan portafolios de proyectos completados en la escuela, pasantías o experiencias laborales anteriores. Estas muestras proporcionan evidencia de la finalización de la tarea y el desempeño, lo que contribuye a la precisión en la contratación de la mejor persona para un rol.
Alineamiento estratégico proactivo
Los recursos humanos estratégicos son un enfoque proactivo para la gestión del talento en comparación con los sistemas de recursos humanos reactivos o transaccionales tradicionales, según Forbes. Los procesos completos de reclutamiento y selección se alinean con los recursos humanos estratégicos. Las empresas trazan los tipos de trabajadores y las habilidades necesarias para llenar las vacantes. Las posiciones abiertas se establecen en función de los objetivos de la empresa y los planes de contratación para lograrlos en el futuro. La planificación anticipada de las necesidades de recursos humanos permite una selección de puestos de trabajo más enfocada. Las empresas pueden establecer programas de capacitación y desarrollo cuando reconocen la necesidad de hacer que las personas crezcan en roles más elaborados después de las decisiones iniciales de contratación.
Volumen de negocios reducido y alta moral
Cuando una organización contrata a personas con los tipos de personalidad y habilidades laborales correctas, el resultado final suele ser trabajadores más felices. Una cultura que encaja bien con las preferencias de los empleados y los hace felices, también conduce a niveles más altos de retención, según Forbes. Las tasas de rotación más bajas y la moral más positiva en el lugar de trabajo contribuyen a Mayor eficiencia y mayores beneficios. también.
