Los ejecutivos de la industria son responsables de la dirección operativa y estratégica de las corporaciones. Una pequeña empresa puede tener un par de ejecutivos, como los socios fundadores, mientras que una gran multinacional puede tener docenas de ejecutivos en todo el mundo. La compensación de los ejecutivos es mayor porque las demandas y responsabilidades son mayores. Los sueldos base, las bonificaciones y las opciones sobre acciones suelen ser parte de la estructura de compensación.
Los tipos
El número y los tipos de ejecutivos dependen del tamaño de la empresa y de la industria. Los ejecutivos más importantes son el director ejecutivo, el presidente, el director de operaciones y el director financiero. Algunas empresas combinan altos cargos ejecutivos. El presidente de la junta directiva generalmente no es un cargo ejecutivo, a menos que el presidente o el director general también sea el presidente. Otros ejecutivos de la industria incluyen el director científico de empresas farmacéuticas, el director técnico de empresas de tecnología, el director de marketing y el director de información.
Roles
Los ejecutivos están involucrados en roles estratégicos y operativos. Los roles estratégicos incluyen el desarrollo de nuevos productos, la expansión a nuevos mercados y la realización de adquisiciones.Los roles operativos incluyen la gestión diaria de la fabricación, el diseño, las ventas y otras funciones. Roger Martin, decano de la escuela de negocios de la Universidad de Toronto, escribió en febrero de 2010 en el blog "Harvard Business Review" que los roles ejecutivos han evolucionado con el tiempo. En el pasado, los ejecutivos podían tener una relación más íntima con los clientes porque atendían los mercados locales y regionales. Esto sigue siendo cierto para las pequeñas empresas de hoy. Sin embargo, con el rápido crecimiento y la expansión internacional, la relación entre los ejecutivos y sus partes interesadas (clientes, proveedores, empleados y accionistas) se ha vuelto más distante e impersonal.
Factores de éxito
Los factores de éxito para los ejecutivos son generalmente los mismos, independientemente de la industria. Los ejecutivos deben comunicarse estratégicamente, escribe Cynthia Morrison Phoel en un artículo de febrero de 2007 "Actualización de la administración de Harvard". Ella cita al ex ejecutivo y autor Scott Elbin, quien recomienda que los ejecutivos tengan en mente un resultado específico cada vez que hablan porque sus palabras tendrán más peso. Los ejecutivos exitosos obtienen a las personas adecuadas y confían en sus equipos para llevar a cabo los objetivos operativos y estratégicos de la empresa. Establecen credibilidad con otros ejecutivos de la industria. Los ejecutivos exitosos también aprenden a tener en cuenta el panorama general y no temen correr riesgos para hacer crecer sus empresas.
Consideraciones: Nuevos Ejecutivos.
Los primeros meses en el trabajo suelen ser los más difíciles para los nuevos ejecutivos, incluso si han superado las filas. El consultor de liderazgo John Baldoni escribió en una publicación en el blog "Harvard Business Review" de mayo de 2008 que las empresas deberían establecer expectativas claras y razonables porque se necesita tiempo para que la gente se ponga al día en un nuevo entorno. El entrenamiento y la asesoría de un miembro senior de la junta directiva o un ejecutivo retirado pueden ayudar, al igual que un proceso de transición formal en el que el ejecutivo saliente permanece durante unos meses para ayudar al ejecutivo entrante.
2016 Información Salarial para altos ejecutivos
Los altos ejecutivos ganaron un salario medio anual de $ 109,140 en 2016, según la Oficina de Estadísticas Laborales de los Estados Unidos. En el extremo inferior, los altos ejecutivos ganaron un salario del percentil 25 de $ 70,800, lo que significa que el 75 por ciento ganó más que esta cantidad. El salario del percentil 75 es de $ 165,620, lo que significa que el 25 por ciento gana más. En 2016, 2,572,000 personas estaban empleadas en los Estados Unidos como altos ejecutivos.
