La gestión estratégica es un modelo administrativo utilizado en muchas organizaciones diferentes, incluidas empresas, organizaciones sin fines de lucro y grupos de voluntarios. La idea básica detrás de la gestión estratégica es combinar la planificación con propósito con la acción significativa. Una empresa u organización primero define y aclara una misión específica o un conjunto de objetivos, esta es la parte de planificación. Luego, los líderes de la organización desarrollan un plan integral para la implementación y ejecución de la misión u objetivos. Finalmente, los líderes siguen el progreso y reciben comentarios para mejorar el proceso de implementación. Cada uno de estos procesos representa un componente importante de la gestión estratégica.
Artículos que necesitarás
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Misión u objetivos escritos
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Manuales de gestión estratégica.
Crear un plan o estrategia accionable. Establecer metas realistas a nivel de departamentos individuales y divisiones. Escriba una declaración de la misión de toda la empresa. El primer componente de la gestión estratégica se puede definir como la parte de planificación estratégica del proceso general de creación e implementación de una estrategia. Esto también se conoce como un plan general de acción.
Realice un análisis FODA para prepararse para la implementación de la estrategia. El acrónimo SWOT significa fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. El análisis FODA tiene en cuenta varios factores internos y externos al considerar los desafíos potenciales para la implementación de la estrategia de una empresa. Por ejemplo, como lo señalan las Notas Técnicas, ¿tiene la empresa los medios para llevar a cabo la implementación completa, tal como se concibe en el proceso de planificación? ¿Existen factores externos que podrían impedir una implementación exitosa? Dichas preguntas se consideran durante el análisis FODA, un componente importante de la gestión estratégica.
Diseñar e implementar la estrategia. Describa los pasos que se pueden tomar que conduzcan a los resultados deseados de la estrategia. Por ejemplo, una compañía que incluye la garantía de seguridad laboral y la satisfacción laboral de los empleados como parte de su estrategia podría asignar recursos para suscribir una póliza de seguro de salud más integral. La inclusión de la implementación como un componente importante de la gestión estratégica diferencia este modelo administrativo de la planificación estratégica, que se centra casi exclusivamente en delinear la misión y los objetivos de una organización.
Seguimiento del progreso de la implementación. Desarrollar y ejecutar una revisión estratégica o auditoría de departamentos individuales. Realice encuestas a los empleados para determinar la efectividad de los objetivos deseados. Este componente de la gestión estratégica no solo es importante en el proceso de implementación en sí, sino también para el perfeccionamiento de la estrategia general de la empresa. La retroalimentación efectiva ayudará a los líderes a cambiar las prioridades, ya que pulirán la visión estratégica de la organización.
