Tu negocio está trayendo las ventas. De hecho, se ha expandido al abrir un par de ubicaciones más que están prosperando. Ahora, desea crecer aún más y está considerando abrir una franquicia. El siguiente paso es desarrollar un concepto de franquicia que lo ayude a analizar más de cerca lo que ofrece y lo que necesita lograr para promocionar su idea ante posibles franquiciados.
Evaluación
El desarrollo comienza con el examen de sus razones para abrir una franquicia, como construir su negocio más rápidamente o establecer el nombre de su empresa como una marca familiar. Mira cuántos establecimientos ya tienes abiertos. Ser propietario de al menos dos es clave para saber si sus ideas, procedimientos y esfuerzos de marketing funcionan para todos ellos, un indicador inicial de que su idea es fácil de duplicar. Decida si tiene el tiempo y los recursos para concentrarse en la construcción de la franquicia en lugar de en sus negocios actuales. Revise las finanzas disponibles para desarrollar su concepto, ya que lleva tiempo y tarifas completar toda la documentación necesaria para que la franquicia sea legal y operable.
Determinar la USP
Una vez que decida seguir adelante con su idea de franquicia, determine qué hace que su negocio sea único. Su propuesta única de venta le brinda una ventaja competitiva, por lo que su cadena de negocios se destaca de sus competidores. Por ejemplo, si usted es dueño de una franquicia de pizza, identifique qué tienen de especial sus pizzas, la entrega o el ambiente que hace que sus pizzerías parezcan diferentes a las demás. Muchas franquicias ofrecen un producto familiar, pero agregan un giro inusual que hace que el establecimiento sea memorable.
Proporcionando ayuda
Ahora estás listo para comenzar a construir las bases para la franquicia. Esto implica crear manuales de políticas y procedimientos que muestren a los franquiciados cómo operar y administrar sus establecimientos desde el momento en que abren la puerta hasta el momento en que cierran. Los manuales también actúan como un documento legalmente vinculante para controlar la calidad de la cadena. También debe preparar un programa de capacitación y proporcionar herramientas, como videos y manuales, para explicar las responsabilidades de cada empleado de la franquicia y cómo manejarlas.
Trámites legales
Antes de comenzar a comercializar su concepto a compradores potenciales, debe completar y presentar el extenso Documento de Divulgación de Franquicias requerido por la Comisión Federal de Comercio. Este documento detalla todo acerca de su franquicia, incluyendo la explicación de los costos, tarifas de franquicia, detalles de operación y procedimientos y políticas de capacitación. La divulgación debe proporcionarse a los compradores potenciales 14 días antes de que realice un depósito o el posible cliente se compromete a comprar una franquicia. Si planea abrir su franquicia en otros estados, averigüe los requisitos de cada uno para abrir una franquicia. Algunos estados requieren que complete formularios adicionales y pague tarifas para operar allí.
