Una organización es un grupo de individuos que se reúnen para lograr un objetivo, misión u objetivo común. Los miembros de la organización son diversos y con frecuencia tienen diferentes orígenes sociales, ética laboral, estilos de comunicación y opiniones. Si bien se espera que las organizaciones trabajen juntas como un equipo, hay muchas fuentes potenciales de conflicto dentro de una organización que a veces pueden dificultar su progreso.
Falta de liderazgo
Las organizaciones están configuradas para trabajar juntas, pero a menudo están bajo la dirección de una persona que actúa como líder. El líder es responsable de ayudar al grupo a mantenerse enfocado en su objetivo común, administrar el tiempo y los recursos y brindar a los miembros del grupo estímulo y apoyo. Cuando falta el liderazgo, los miembros de la organización comienzan a tomar una dirección equivocada entre sí, o no tienen idea de cómo avanzar hacia el próximo objetivo de su agenda. La falta de liderazgo entra en juego cuando la persona a cargo no tiene experiencia, carece de confianza, no cuenta con el apoyo de la organización o la dedicación necesaria para funcionar como jefe del grupo.
Falta de compromiso
Cuando una organización entiende su propósito y cómo las contribuciones de cada miembro ayudan a alcanzar el objetivo final, los miembros se comprometen a tomar los pasos necesarios para cumplir con las tareas. Sin embargo, en situaciones en las que los miembros no tienen claros los objetivos de la organización y no están seguros de su papel en la organización, las personas comienzan a perder interés y, como resultado, están menos comprometidos con la organización y su misión. La falta de compromiso resulta en conflicto dentro de la organización, lo que puede hacer que las personas abandonen el grupo.
El éxito no se mide
Las personas dentro de las organizaciones están motivadas por los resultados. Quieren poder ver que sus contribuciones están trabajando para afectar a otros de una manera positiva. Si una organización no tiene medidas para evaluar el éxito de los esfuerzos planificados, los miembros comienzan a cuestionar el propósito de sus esfuerzos, y surge un conflicto porque los individuos no sienten que la organización esté a la altura de su propósito.
Falta de recursos
Ya sea por falta de fondos o por falta de recursos humanos, una organización que no tenga todo lo que necesita para lograr sus objetivos se enfrentará con el conflicto. Cuando faltan recursos humanos, el grupo se ve agobiado por la carga de mayores responsabilidades que tal vez no tengan tiempo de administrar. Cuando la financiación es baja, las organizaciones están en conflicto al encontrar formas de recaudar dinero para completar las tareas que se proponen hacer.
