Cómo educar a los empleados sobre el Código de Ética

Anonim

Nuestra comprensión moderna de la ética tiene sus raíces en la antigüedad griega y en Sócrates en particular. Antes de Sócrates, la filosofía griega se ocupaba de las preguntas sobre la naturaleza. Sócrates volvió su mirada crítica hacia los seres humanos. La ética, en opinión de Sócrates, concierne a nuestra vida pública y no solo a nuestros asuntos privados. El juramento hipocrático de Hipócrates puede considerarse como el primer ejemplo de un código de ética profesional o empresarial. Un código de ética establece pautas y principios éticos para los miembros de una profesión o empresa en particular.

Determine los problemas éticos específicos y las situaciones relacionadas con su negocio. Por ejemplo, ¿hay una necesidad de secreto y discreción? ¿Y cuáles son las fuentes potenciales de conflicto?

Haga una lista de los objetivos que desea lograr estableciendo un código de ética para las empresas. Las metas pueden incluir cosas tales como establecer mejores relaciones empleado-empleado y relaciones empleador-empleado, mejorar la comunicación, la lealtad y la confianza en el entorno laboral, actuar de manera más responsable como profesional, prevenir prácticas comerciales ilegales y aumentar la productividad financiera.

Desarrolle un código de ética claro con principios y pautas concretas para su negocio.

Cree un manual del Código de ética y entréguelo a todos los empleados.

Organice y fije una fecha para un taller de capacitación sobre ética para todos los empleados de la empresa. El tipo de taller depende de la naturaleza y tamaño del negocio. Un fin de semana de dos a tres días en un centro de retiro de negocios local es ideal para algunos tipos de negocios, mientras que otros tipos de negocios se adaptan mejor a la programación de talleres de capacitación sobre ética alrededor del día hábil en el lugar de negocios.

Crear un programa y un horario para el taller de capacitación en ética. Combine actividades de juego de roles que traten situaciones éticas concretas y dilemas con una serie de conferencias o debates. Las discusiones y conferencias deben aclarar la conducta ética en general y su código ético particular en particular para los empleados. Considere contratar a un especialista en ética empresarial como orador principal. Divida a los empleados en grupos para representar situaciones éticas particulares.

Concluya la capacitación en ética con un período de preguntas y respuestas. Esté dispuesto a escuchar comentarios, críticas y sugerencias de sus empleados. La formación ética es más efectiva como un diálogo en lugar de un monólogo. Sócrates es el padre de la tradición ética occidental. Sócrates participó con sus interlocutores en un debate para avanzar siempre la discusión. El aprendizaje ocurre al escuchar cuidadosamente los puntos de vista opuestos.