Cómo crear una hoja de ruta del producto. Si no sabe a dónde va, es imposible determinar la mejor manera de llegar allí. Una hoja de ruta del producto es una herramienta esencial para la planificación y el desarrollo del producto. Las hojas de ruta de los productos describen el momento en que los productos están programados para su lanzamiento e incluyen una descripción general de sus características principales y secundarias.
Determine qué tipo de hoja de ruta del producto se requiere. Las hojas de ruta de los productos son para uso interno o externo. Las hojas de ruta internas son mucho más detalladas que las hojas de ruta externas y con frecuencia contienen información y lenguaje de propiedad.
Sistemas de investigación que influirán en la creación de la hoja de ruta. Cuando lance sus productos, se determinará mediante el análisis de las tendencias y los cambios del mercado, el comportamiento competitivo y los pronósticos tecnológicos.
Determine los requisitos del mercado y priorice las características para abordar esos requisitos. El Documento de Requisitos de Mercadeo (MRD) proporcionará esta información en una ubicación.
Cree un marco de tiempo para llevar el producto al mercado que funcione para los otros departamentos, incluyendo ingeniería, marketing y ventas. Su marco de tiempo también debe capitalizar las condiciones del mercado.
Crear el documento de hoja de ruta del producto. Esto típicamente presenta una representación gráfica del marco de tiempo, así como explicaciones relevantes.
Enviar la hoja de ruta a los gerentes de equipo para su aprobación. Es posible que deba hacer ajustes al plan para adaptarse a la capacidad de los diferentes departamentos.
Finalice la hoja de ruta y distribúyala a todas las partes relevantes. Una vez que se completa la hoja de ruta, debe evitar realizar cambios importantes en ella. Una hoja de ruta del producto es un plan esencial para su empresa que debe ser consistente.
Consejos
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La mayoría del software de administración de productos incluye funciones para ayudarlo a crear una hoja de ruta del producto. El software hace que estos documentos sean mucho más fáciles de crear, ya que gran parte de la información que necesita se ingresa rutinariamente en el programa. Mantenga a su equipo al tanto cuando cree la hoja de ruta de su producto. Todos los gerentes deben ser informados sobre el proceso con regularidad para que puedan proporcionar información cuando sea necesario y sentir que son parte del sistema. Si crea primero una hoja de ruta interna del producto, será más fácil crear una hoja de ruta externa del producto más adelante. Use el lenguaje específico de la empresa para referirse a los productos en la hoja de ruta interna del producto. Escribir el código ayudará a evitar que sus planes se filtren si la hoja de ruta cae en las manos equivocadas.
Advertencia
Tenga cuidado de no hacer que la hoja de ruta de su producto sea demasiado rígida o vaga. Las metas a corto plazo deben ser específicas, pero no fijadas en piedra, y las metas a largo plazo deben ser amplias, pero no indistintas.
