Una organización sin estrategia se asemeja a una nave sin timón. Una empresa puede tener personal, recursos y energía, pero si no tiene una visión clara y convincente de hacia dónde se dirige, está obligado a fracasar. Las técnicas de estrategia organizacional están diseñadas para evitar esta situación y para que las organizaciones se muevan de manera eficiente hacia sus objetivos.
Atención
El enfoque es tanto un requisito previo como un resultado de la estrategia de la organización. Para poner una estrategia en su lugar, una organización debe tener objetivos bien definidos y la disciplina para descartar otros cursos de acción. Cuando los gerentes, trabajadores y afiliados hayan identificado y acordado estos objetivos, el enfoque organizativo aumentará exponencialmente a medida que trabajen juntos para avanzar hacia sus objetivos.
Visión de futuro
Para avanzar hacia una meta, una organización necesita la capacidad de visualizar esa meta con precisión y con gran inspiración. "Mantener sus ojos en el premio" es un excelente consejo para una organización que desea pasar de un estado presente a un estado futuro, más efectivo y más dinámico, porque si se pierde ese enfoque en el futuro, tanto los individuos como la organización Todo comenzará a perder impulso. Las declaraciones escritas que enumeran y describen los objetivos futuros con detalles precisos pero flexibles pueden ayudar en gran medida a ayudar a una organización a seguir avanzando.
Dinamismo
Al buscar un enfoque organizativo y avanzar hacia una meta, una empresa necesita mantenerse dinámica. Muchas organizaciones han perdido esta capacidad y están llenas de madera muerta, ineficiencia y malas actitudes. Los líderes que están llenos de dinamismo y diplomacia pueden motivar a los trabajadores y miembros del equipo para que los sigan, y este movimiento, conformado por organizadores expertos, ayuda a crear estrategias organizativas a medida que la organización avanza a través de las etapas de progreso. Si los miembros de la organización sienten que están avanzando hacia algo y que hay un sentido general de progreso y logros, participarán más plenamente y la estrategia será cada vez más exitosa.
Cooperación
La cooperación es una necesidad central de cualquier estrategia organizativa. Si el objetivo fuera algo que pudiera lograr un solo individuo, no habría necesidad de una organización y la cooperación sería innecesaria. Una organización, por definición, necesita cooperación, y una cooperación exitosa necesita una estrategia para unir a las personas de la manera más efectiva y eficiente posible. Una buena estrategia claramente asigna roles a diferentes personas, establece una línea de tiempo de progreso que muestra diferentes hitos en el camino hacia el éxito, y anticipa y hace planes de contingencia para muchos obstáculos y obstáculos diferentes que pueden surgir en el futuro.
