El proceso de selección en recursos humanos no es fácil. A menudo, los gerentes de recursos humanos se enfrentan a una decisión difícil al contratar o promover a una persona para un puesto porque hay muchos solicitantes calificados que podrían hacer el trabajo. Un buen gerente de recursos humanos no está contento de simplemente contratar a cualquiera de los candidatos, pero desea elegir al candidato que será el mejor para el puesto. Afortunadamente, existen algunas herramientas de selección de recursos humanos que pueden ayudar a los gerentes a seleccionar el candidato ideal para el puesto.
Sitios de redes sociales
Los sitios web de redes sociales orientados a la carrera, como LinkedIn, pueden actuar como una excelente herramienta de selección de recursos humanos. LinkedIn te permite hacer mucho más que solo publicar anuncios de trabajo. Le permite recopilar más información sobre los candidatos y profundizar en su historia. Si un candidato tiene una cuenta de LinkedIn, puede ver muestras de su trabajo anterior, recomendaciones de colegas y otra información detallada que no podrá encontrar en un currículum. Si tiene dificultades para llenar una posición, incluso puede buscar personas en LinkedIn que sean adecuadas para el trabajo pero que no necesariamente hayan solicitado la posición.
Entrevistas de casos
Las entrevistas de casos son una excelente herramienta de selección de recursos humanos para puestos que requerirán la toma de decisiones y habilidades para resolver problemas. En una entrevista de caso, el candidato recibe un estudio de caso relevante para revisar antes de la entrevista. El caso planteará un problema que podría encontrarse en la posición. La entrevista luego hará preguntas sobre cómo abordará el candidato el problema. El objetivo de una entrevista de caso no es ver si la candidata da la "respuesta correcta", sino ver cómo ella piensa sobre el problema y toma decisiones.
Evaluaciones de desempeño
Las evaluaciones de desempeño son una excelente herramienta de selección de recursos humanos si está buscando promover a alguien a una posición dentro de su organización. Las evaluaciones de desempeño indicarán cómo se ha desempeñado un empleado en el pasado. Le dará una idea de su capacidad para realizar mejoras personales y realizar cambios en función de las críticas. Las evaluaciones de desempeño también incluirán notas de los supervisores sobre el potencial del candidato para el desarrollo futuro.
Servicios de Reclutamiento Externo
Si su organización no tiene los recursos adecuados para seleccionar candidatos, es recomendable buscar los servicios de un servicio de contratación externo. Tal servicio puede ser una herramienta invaluable, porque las firmas de reclutamiento se especializan en encontrar a las personas adecuadas para ocupar los puestos. Compañías como The People Bank ofrecen servicios de revisión de currículums, verificación de antecedentes penales, análisis de comportamiento y una amplia variedad de otros servicios.
