Los programas de capacitación para el desarrollo del liderazgo incluyen actividades divertidas para ayudar a los participantes a desarrollar sus habilidades de liderazgo. La capacitación en liderazgo generalmente permite a los gerentes distinguir entre administración y liderazgo, reconocer cuándo usar un estilo de liderazgo en particular, como autocrático o democrático, y motivar, inspirar y entrenar a los empleados para lograr objetivos estratégicos. Las actividades grupales brindan una oportunidad para que los participantes experimenten con diferentes estilos de liderazgo, actitudes y comportamientos de una manera divertida.
Actividad para romper el hielo
Para comenzar un taller de desarrollo de liderazgo, los facilitadores efectivos les piden a los participantes que se presenten pidiéndoles que hagan una declaración sobre lo que hace a un buen líder. El facilitador comienza citando a líderes famosos o pidiéndoles a los participantes que lean las citas publicadas en la sala de conferencias. Los participantes eligen citas que reflejan sus opiniones u ofrecen a otros para apoyar sus opiniones. Para hacerlo divertido, el facilitador les pide a los participantes que elijan a líderes ficticios, como héroes de acción, para emularlos.
Entrevistas simuladas
Para esta actividad, el facilitador proporciona a cada participante una tarjeta de índice con el nombre de los otros tres participantes. Cuando el facilitador dice que comenzar, los participantes buscan una de las otras personas para entrevistar sobre las mejores prácticas asociadas con el liderazgo, como por ejemplo, cómo motivar a los empleados, mantener a los empleados informados sobre las iniciativas clave y mantener el enfoque de los empleados en la obtención de objetivos. Después de cinco minutos, el facilitador les pide a los participantes que cambien el siguiente nombre en su tarjeta. El facilitador repite la actividad por tercera vez antes de volver a convocar a todo el grupo para una sesión informativa. Debido a que esta actividad alienta a las personas a conocer a otros participantes y obtener información rápidamente, las discusiones se vuelven animadas.
Actividades de rol
Los ejercicios de juego de roles permiten que las personas experimenten el uso de estilos de liderazgo alternativos. Por ejemplo, un facilitador solicita voluntarios de un taller de capacitación para el desarrollo del liderazgo para que actúen sobre diferentes tipos de liderazgo, como autocrático, laissez-faire y participativo. El primer voluntario desempeña el papel de un empleado que habitualmente pierde los plazos. Cada uno de los otros voluntarios tiene la oportunidad de hablar con el primer voluntario para abordar el problema. Otros participantes votan sobre el retrato más convincente del estilo de liderazgo. Después de los tres escenarios, el facilitador debe preguntar a todo el grupo qué funcionó bien, qué falló y qué podría mejorar el rendimiento.
Formando confianza
Los facilitadores de los programas de desarrollo de liderazgo utilizan las actividades de discusión para mostrar a los líderes emergentes cómo construir credibilidad y establecer confianza. Por ejemplo, un facilitador les pide a los miembros del grupo que califiquen sus reacciones a una serie de situaciones, como pedirle ayuda a un compañero, expresar una diferencia de opinión, proporcionar comentarios negativos a un empleado o admitir un error. Los participantes califican sus respuestas con un "1" sin riesgo, "2" para un riesgo mínimo y "3" para un riesgo alto. El facilitador divide el grupo en parejas. Durante 15 minutos, las parejas comparan respuestas y discuten técnicas para crear un entorno productivo basado en la confianza. Los líderes eficaces y creíbles ponen los intereses de los demás por encima de los suyos para ganarse el respeto de las personas con su experiencia y sinceridad.
