Cuando los trabajadores no tienen ninguna motivación para desempeñarse a altos niveles para ayudar a su empresa a tener éxito, su trabajo como propietario o gerente es tomar medidas para ponerlos en marcha. Una de las acciones que puede intentar es implementar un sistema de pago por desempeño. Sin embargo, antes de promulgar una política de pago por desempeño en su empresa, examine los diversos pros y contras de este tipo de estrategia.
Acerca de pagar por rendimiento
Una iniciativa de pago por desempeño recompensa a los empleados que trabajan duro al proporcionarles pagos basados en lo que producen para la empresa. También se le llama un programa de pago de incentivos. El objetivo final es inspirar algún tipo de acción positiva en cada empleado, como fabricar más productos o vender más artículos en el mismo período de tiempo que antes.
Aumenta la motivación y la moral.
Uno de los principales beneficios del pago por desempeño es que ayuda a aumentar la motivación entre los trabajadores. También puede aumentar la moral, que es el sentimiento general de los trabajadores hacia la empresa. La implementación de este tipo de programa indica a los empleados que la empresa se preocupa y desea recompensar el buen comportamiento.
Productividad-Conectada
Debido a que una iniciativa de pago por desempeño está directamente relacionada con la productividad de los empleados, generalmente es rentable. Cuanto más producen los trabajadores, más dinero gana la empresa. Por lo tanto, la administración de la compañía puede estar segura de que cuando gastan dinero en empleados, beneficia directamente a la empresa. Un programa de pago por desempeño también puede ayudar a la compañía a identificar qué empleados son capaces de obtener el mejor desempeño cuando se les dan incentivos.
Deficiencias de los empleados
El principal inconveniente de un plan de pago por desempeño es que si los empleados no tienen el conocimiento, la capacitación y la experiencia adecuados para desempeñarse en niveles más altos, es posible que no funcione; Tienes que invertir dinero para obtener la capacitación y los recursos que necesitan. En este caso, comenzar un programa de pago por desempeño puede convertirse en un esfuerzo engorroso y costoso.
Difícil de cambiar
Otra desventaja de comenzar un programa de pago por desempeño es que es difícil cambiar o finalizar este programa en el futuro. Si los empleados comienzan a acostumbrarse al programa y disfrutan de los beneficios, puede afectar negativamente la moral si comienza a hacer cambios. También es difícil obtener los términos de un programa de pago de incentivos justo. Debe determinar la cantidad de pago que producirá la productividad máxima de los empleados. Llegar a ese nivel puede requerir muchas pruebas.
