Cómo describir los tres segmentos de una cadena de suministro

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Anonim

Las empresas deben tener en cuenta los costos generales al fabricar productos y servicios porque los costos de producción, en relación con el precio que los consumidores están dispuestos a pagar, determinan el margen de beneficio. Una cadena de suministro describe el movimiento de los insumos de producción, como las materias primas, las plantas de ensamblaje, las fábricas o los almacenes y, en última instancia, al consumidor final. Una cadena de suministro bien administrada puede ayudar a las empresas a reducir los costos de producción, lo que aumenta las ganancias. Hay tres segmentos de la cadena de suministro para examinar cuándo su objetivo es la eficiencia de costos: ascendente, interno y descendente.

Negocie con los proveedores externos con los que está tratando. Si cree que se puede encontrar un mejor acuerdo en otro lugar, cambie su negocio a una compañía diferente dentro del segmento ascendente de la cadena de suministro. "Upstream" se refiere al suministro de materias primas u otros insumos que su empresa necesita para el proceso de fabricación.

Examine la cadena de suministro interna (o proceso de fabricación) dentro de su empresa para ver si se puede simplificar. Es decir, ver si se pueden mejorar los procedimientos y procesos utilizados para transformar los insumos del flujo ascendente para ahorrar dinero a la empresa. Por ejemplo, un método de ensamblaje basado en equipo puede resultar más eficiente a largo plazo en una línea de ensamblaje. O un mayor enfoque en el control de calidad podría aumentar la cantidad de unidades vendibles disponibles para distribución.

Elija el mejor método de distribución a sus clientes. La distribución de su producto a través de vehículos de entrega, almacenes, tiendas minoristas y similares comprende el segmento descendente de la cadena de suministro. Esté al tanto de los nuevos desarrollos aguas abajo; Las ventas en línea, por ejemplo, han ahorrado mucho dinero a las pequeñas empresas ya que ya no tienen que pagar tarifas de almacenamiento.

Consejos

  • Pregunte a sus colegas, empleados y otros dueños de negocios cuáles son sus recomendaciones para hacer que la cadena de suministro sea más eficiente.