Mantener contentos a los empleados no solo conduce a una mejor comunicación, productividad y eficiencia, sino que también puede ayudar a reducir el ausentismo, la rotación y los altos costos de reclutamiento. Crear actividades que hagan que su lugar de trabajo sea más placentero mejorará su reputación como empleador y creará más camaradería entre los trabajadores.
Exposiciones generacionales
Para reducir las tensiones intergeneracionales, anime a sus empleados a aprender más sobre los demás haciendo que sus diferentes grupos de edad creen una presentación que explique los valores, intereses, eventos, música y películas que los motivan y dan forma a sus vidas. Pídales a sus empleados que se identifiquen a sí mismos por su generación (por ejemplo, baby boomers, Gen-X, millennial) y los pongan en equipos.
Reto de bienestar
Las personas tienen más probabilidades de mejorar su salud si alguien les da un codazo. Realice un desafío de bienestar, saque los nombres de los empleados de un sombrero para crear equipos que eviten las camarillas y otorgue un premio al equipo ganador que cumpla con los puntos de referencia de salud y bienestar más altos. Trabaje con su proveedor de seguro de salud para crear objetivos para mejorar el colesterol, perder peso o mejorar la fuerza. Si cree que motivará más a los empleados, deje que cada equipo elija una organización benéfica y haga una donación a la organización sin fines de lucro del grupo ganador.
Fiesta de cumpleaños mensual
Las fiestas mensuales de cumpleaños les dan a los empleados la oportunidad de tomar un descanso, compartir algunos refrescos y reconocer a sus compañeros socialmente. Considere darles a los celebrantes un certificado de regalo o el día libre en sus cumpleaños. También puedes dar la vuelta a la fiesta. en una comida informal, con empleados que traen sus aperitivos, entrantes y postres favoritos.
Excursion familiar
Si no tiene una comida campestre anual, considere organizar una o crear otra salida que permita a los empleados reunirse con sus compañeros e hijos. Evite actividades estructuradas que mantengan a los empleados ocupados con tareas, películas o juegos que no promuevan la interacción personal.
Almuerzos departamentales
Deje que los jefes de sus departamentos traigan almuerzos para sus empleados de vez en cuando, o saque a todos. Dé a cada departamento un presupuesto y permita que los miembros del personal voten a dónde quieren ir para aumentar la participación y la interacción. Haga que los jefes de sus departamentos den una breve bienvenida al almuerzo, pero manténgalo más sociable que orientado hacia el trabajo. Si tiene departamentos pequeños, combine dos o más que trabajen juntos.
