Con pocas excepciones, el empleo en los Estados Unidos se considera "a voluntad". El empleo a voluntad significa que un empleador puede despedir a un empleado en cualquier momento, por cualquier motivo, con o sin aviso, siempre que la terminación no se base en razones discriminatorias. Por lo tanto, de acuerdo con las leyes laborales y laborales, está permitido despedir a un empleado mientras está de vacaciones. Tenga en cuenta que hacerlo puede afectar la reputación de su empresa y la moral de sus empleados. Sin embargo, hay circunstancias en las que se justifica despedir a un empleado que está de vacaciones.
Terminación basada en el rendimiento
Simplemente no es un buen sentido comercial manejar una terminación basada en el desempeño mientras un empleado está de vacaciones. Cuando un empleado ha demostrado un bajo rendimiento pero se le ha permitido continuar con su empleo, tal vez bajo un programa de mejora del rendimiento, la terminación durante su tiempo libre remunerado es la manera incorrecta de terminar la relación laboral. Manejar una terminación de esta manera elimina la posibilidad de que el empleador y el empleado discutan en una reunión cara a cara por qué la compañía tomó la decisión de despedirla. Además de ser un proceso injusto e incómodo, complica los siguientes pasos en el procedimiento de terminación, como la continuación de los beneficios y la devolución de los bienes de la compañía. Este proceso también causa un estrés indebido para el empleado, cuyas vacaciones estaban destinadas a ser un momento de relajación.
Deshonestidad de los empleados
El Sistema de la Reserva Federal proporciona orientación a las instituciones financieras sobre cómo administrar las vacaciones de los empleados y el tiempo libre pagado. La regla sugiere que los empleados que planean vacaciones deben estar fuera del trabajo durante al menos 10 días hábiles consecutivos. El propósito de esta regla es prevenir la malversación de fondos. La teoría detrás de esta norma de empleo es que cuando alguien tiene el control completo de la información confidencial sin ausencias, existe la posibilidad de que el control exclusivo de la información o los fondos confidenciales pueda llevar a cometer delitos. Por lo tanto, durante las vacaciones requeridas de un empleado, llenar el puesto vacante temporalmente es una forma de realizar cheques y saldos mientras la persona está fuera de la oficina. Cuando se descubre la malversación durante las vacaciones de un empleado y hay evidencia sólida para respaldar las acusaciones, un empleador debe manejar la terminación de inmediato.
Eliminación de empleo
La eliminación del trabajo de un empleado durante sus vacaciones es otra acción de empleo desaconsejable. La peor noticia posible que un empleado podría recibir es que después de unas vacaciones familiares, no podrá volver a trabajar. Si es posible, demore la eliminación del trabajo hasta que el empleado regrese de las vacaciones. Si bien es legal llevar a cabo una terminación en estas circunstancias, las consecuencias tendrían un efecto devastador en la reputación comercial de su empresa. En el caso de una parada de emergencia, todos los empleados deben ser notificados, ya sea que estén en la oficina o en vacaciones o se vayan. Las circunstancias de emergencia son mucho más fáciles de procesar para los empleados. Sin embargo, en el caso de la eliminación del trabajo de un empleado, es mejor esperar hasta que regrese de las vacaciones para manejar la terminación.
Moral de los empleados
Terminar a un empleado mientras está de vacaciones no solo afecta al empleado que recibe las malas noticias. Las conversaciones con el enfriador de agua sobre el momento de la terminación pueden afectar negativamente la moral de los empleados. Esto podría animar a sus empleados a comenzar a buscar empleos en otros lugares por temor a que sean la próxima persona cuya terminación se produzca durante las vacaciones. El personal de recursos humanos debe seguir las políticas y procedimientos del lugar de trabajo, pero también hay un nivel de compasión que tienen los especialistas en recursos humanos que los hace sobresalir en su campo. Terminar a un empleado siempre es difícil, pero es aún más difícil cuando la terminación está mal programada.
