No importa el tipo o modelo de negocio, los empleados ineficaces le cuestan mucho dinero a su empresa. Hay varias cosas que puede hacer para ayudar a sus empleados a ser más efectivos, y una parte de tener un empleado más productivo es mejorar sus habilidades de administración del tiempo. MindTools explica que la administración efectiva del tiempo brinda a las personas la capacidad de decidir en qué trabajar y cuándo, lo que lleva a un mejor uso de su tiempo y un resultado productivo.
Organice una clase o seminario sobre habilidades de administración del tiempo que puede enseñar a sus empleados. No pierda tiempo y esfuerzo motivando a su personal a ser mejor en la administración del tiempo hasta que entiendan qué es la administración efectiva del tiempo.
Tómese un tiempo para revisar las responsabilidades, expectativas y objetivos del trabajo con sus empleados. Puede hacer esto una vez al mes o una vez cada tres meses, pero asegúrese de mantener a su personal en el camino correcto. Si no recuerda a los empleados sus deberes y expectativas laborales, pueden comenzar a desarrollar hábitos improductivos.
Ayudar a los empleados a establecer metas para ellos mismos. El establecimiento de metas requiere tiempo y esfuerzo, pero tener un plan para lo que debe lograr y cómo hacerlo ahorra tiempo y evita el esfuerzo inútil en el futuro. Puedes considerar un programa de recompensa por lograr metas si eso te ayuda.
Tomar medidas enérgicas contra la dilación. Algunos empleados son más productivos bajo la presión de la fecha límite, pero su apuro de último minuto puede interrumpir el resto de la oficina. Trabaje con los empleados que se postergan para dividir las tareas en tareas más pequeñas con plazos razonables para cada parte del proyecto.
