Su evaluación de trabajo anual presenta una oportunidad para revisar el desempeño del año pasado con su supervisor y establecer metas para el año siguiente. Si los resultados de la evaluación de su trabajo cumplen o exceden las expectativas de desempeño de la compañía, incluso podría ganar un aumento de salario. Un poco de ansiedad es normal durante una evaluación de trabajo, pero no permita que eso le impida dar respuestas concretas y bien pensadas a las preguntas de su supervisor.
Entendiendo el proceso de evaluación de trabajo
Muchas organizaciones incluyen la autoevaluación como parte del sistema de evaluación del desempeño. Por lo general, esto significa que tendrá una copia de un formulario de evaluación o un formato específico que necesita para calificar su propio desempeño. Para prepararse para la reunión con su supervisor, revise el formulario y se sienta cómodo con el formato. Califíquese lo más objetivamente posible, pero no sea reacio a mostrar los logros. Use las notas que haga durante el proceso de autoevaluación para ayudarlo a formular respuestas a las preguntas de su supervisor. Además de calificar su desempeño en una escala numérica o alfa, describa brevemente sus logros y las áreas en las que admite que puede necesitar capacitación o desarrollo.
Preguntas sobre tareas de trabajo
"¿Cuál de las cinco tareas en la descripción de su trabajo priorizaría como las tres principales?" Las preguntas directas sobre las tareas laborales son relativamente fáciles de responder. Por ejemplo, puede responder explicando primero cómo prioriza su trabajo y luego discute las tres funciones más importantes. Tu podrias decir:
La prioridad de mis tareas de trabajo varía de acuerdo con el ciclo económico. Las primeras dos semanas de cada mes, dedico tiempo a identificar nuevos clientes potenciales a través de mis esfuerzos de desarrollo empresarial. Reviso las solicitudes gubernamentales e identifico aquellas para las que tenemos tiempo suficiente para desarrollar una propuesta y cotizar servicios. El día 15 de cada mes, reviso las horas de trabajo de nuestros subcontratistas para la primera mitad del mes; el final de cada mes se dedica casi exclusivamente a la preparación de informes de fin de mes. Reúno las horas de los subcontratistas y comparo su producto de trabajo con los entregables del proyecto.
Preguntas sobre el desarrollo profesional
"¿Dónde te gustaría estar en cinco años?" Por lo general, es una pregunta que un gerente de contratación puede hacer durante una entrevista de trabajo. Dependiendo de cuánto tiempo haya estado con su empleador, su supervisor podría querer saber cuáles son sus planes para el siguiente paso en su carrera. Esta es un área en la que probablemente haya pensado, según su posición actual y las oportunidades disponibles para una mudanza o promoción interna. Hagas lo que hagas, no contestes con: "Bueno, eso es algo que no he considerado". Si realmente no ha pensado mucho en su futuro, dígale a su supervisor:
Me gustaría sobresalir en mi rol actual; sin embargo, si hay oportunidades para la movilidad ascendente, estoy ciertamente abierto a explorarlas.
Además, aquí es donde expresas tu deseo de capacitación o desarrollo. Si hay una habilidad que desea adquirir o si está interesado en el desarrollo profesional o quiere un mentor, explique qué quiere obtener de la experiencia. Por ejemplo:
Estoy muy contento con mi rol actual y disfruto trabajando para la Compañía ABC. He pensado en cursos de capacitación que mejorarían mis habilidades o me ayudarían a desarrollar capacidades de liderazgo.
Preguntas sobre el liderazgo
Muchos supervisores y gerentes desean mejorar sus propias capacidades de liderazgo, por lo que una de las mejores maneras de comenzar el desarrollo profesional es solicitar comentarios. Si su supervisor pregunta: "¿Cómo califica el liderazgo de la Compañía ABC? ¿Hay áreas en las que nuestro equipo de liderazgo podría mejorar? ¿Qué sugerencias tiene?" Esta pregunta no le abre la puerta para quejarse del liderazgo de la compañía o su estrategia. dirección. Si no está satisfecho con el equipo de liderazgo, no descargue a su supervisor. Comience su respuesta con un comentario positivo sobre el liderazgo, como:
Considero que el equipo de liderazgo de ABC responde mucho a las necesidades diarias de los empleados, especialmente en lo que respecta al personal y los asuntos de recursos humanos. Cuando solicito un formulario de beneficios o necesito información de la nómina, me proporcionan exactamente lo que necesito en poco tiempo.
Si se muestra reacio a ser totalmente sincero, no dude en decirle a su supervisor que prefiere centrarse en su propio desempeño y en cómo puede mejorar.
Preguntas sobre los logros
Demuestre que está orgulloso de sus logros y discuta sus logros de una manera que no resulte tan jactanciosa. Si su supervisor le pregunta cuáles han sido los puntos culminantes de su último año con la empresa, hable sobre algunos de sus logros. Por ejemplo:
A riesgo de ser inmodesto, estoy particularmente orgulloso de haber formado parte del equipo que desarrolló la propuesta del reciente contrato de $ 1 mil millones que el gobierno nos otorgó en julio.
Aunque esté orgulloso de los logros individuales, si trabaja en un entorno centrado en el equipo, siempre comparta el crédito por los logros.
