Las competencias de liderazgo son una combinación de rasgos, habilidades, comportamientos y conocimiento acumulado que las organizaciones intentan cuantificar con el propósito de examinar a los líderes potenciales. Las competencias de liderazgo alientan a los subordinados a gestionar sus objetivos y proporcionan una herramienta para el desarrollo general. Diferentes competencias se aplican en varios niveles de liderazgo y dependen de la organización dada. Además, las organizaciones a veces agrupan ciertas competencias y las categorizan según su importancia y necesidad.
Competencias de liderazgo deseado
En general, los líderes deben poseer un pensamiento visionario que implique alentar a la organización. Dichos líderes deben abordar los problemas relacionados con la competencia con respuestas relevantes. Además, los líderes deben ser impulsados por el éxito y apasionados por el trabajo de calidad. Deben demostrar un alto nivel de optimismo y ser persistentes para completar las tareas. Además, los líderes deben cumplir con los códigos de conducta y ética establecidos, deben ser justos y responsables de sus acciones y deben estar dispuestos a aprender de sus errores. Otras competencias importantes incluyen las áreas de gestión de riesgos, liderazgo de equipos y desarrollo de personal.
Evaluaciones
Los procesos de evaluación de la competencia de liderazgo pueden ayudar a determinar las fortalezas y debilidades de los individuos. Por ejemplo, las autoevaluaciones requieren que usted se evalúe con honestidad para determinar su nivel de competencia existente. Su gerente también puede completar una evaluación suya y luego puede comparar sus resultados con los de su gerente. Muchas organizaciones utilizan la evaluación de comentarios de los informes, clientes, supervisores y colegas para mejorar la validez de los resultados de la evaluación; Esto ayuda a dar una imagen imparcial de la persona.
Modelos
Los modelos de competencia de liderazgo son estrategias prácticas utilizadas para crear una herramienta de lluvia de ideas para la evaluación de la competencia. Cada organización puede tener su propia forma única de desarrollar y utilizar estos modelos. Un modelo general toca los aspectos principales de las competencias de liderazgo. Aunque se espera que un líder demuestre muchas competencias, las principales competencias incluyen la autogestión, liderar a otros, la innovación, la responsabilidad social y la gestión de tareas. Estas competencias principales se aplican a todos los roles de liderazgo, independientemente del nivel de gestión o de la organización.
Beneficios
Las competencias de liderazgo pueden ser herramientas poderosas que conducen al crecimiento y al desarrollo general de una organización cuando se incorporan a las principales narrativas de la organización. Al utilizar las competencias de liderazgo específicas como la línea de base para la selección de liderazgo, estas competencias pueden proporcionar un marco para el reclutamiento, desarrollo y evaluación de los líderes de la organización. Por ejemplo, las competencias como el servicio y el análisis de orientación de la calidad, el liderazgo del equipo y el desarrollo del personal ayudan a aumentar el entusiasmo de la organización hacia el logro de objetivos establecidos y materializar los principales resultados deseados de la organización.
