El término estructura organizativa se refiere a cómo se agrupan las personas en una organización ya quién informan. Una forma tradicional de organizar a las personas es por función. Algunas funciones comunes dentro de una organización incluyen producción, mercadeo, recursos humanos y contabilidad.
Historia
La organización funcional tiene sus raíces a principios del siglo XX. A medida que surgió la era industrial, la eficiencia era la principal preocupación para la administración. Las organizaciones estaban estructuradas con pocos gerentes en la parte superior y la mayoría de las personas en la parte inferior, organizadas por las tareas que realizaban. Las clasificaciones de trabajo estaban bien definidas y la autoridad era de arriba hacia abajo. El control se mantuvo mediante el establecimiento de reglas y el establecimiento de procedimientos estándar.
Complejidad
Las organizaciones pueden ser complejas o simples en la forma en que están estructuradas. Las organizaciones funcionales tienden a ser complejas y formales.
Ventajas
Algunas ventajas de una organización funcional son que las líneas de comando son claras. Los individuos se especializan y los departamentos tienden a desarrollar el conocimiento común en todo el grupo. Puede haber una ventaja para los individuos en que las trayectorias profesionales pueden definirse con bastante facilidad.
Desventajas
Las desventajas de la organización funcional incluyen una comunicación deficiente entre los grupos y una respuesta lenta a los cambios en el entorno. Demasiado trabajo puede ser referido al alza debido a la falta de autoridad para tomar decisiones, y pueden surgir serios problemas cuando los grupos desarrollan una perspectiva estrecha.
Solicitud
Las organizaciones funcionales funcionan mejor en entornos estables que no requieren un cambio rápido de estrategia o en organizaciones relativamente pequeñas que proporcionan pocos servicios o productos.
