Según Reference for Business, hay tres niveles principales de administración: nivel superior, nivel medio y primer nivel. Los gerentes son necesarios para llevar a cabo tareas de supervisión, motivar al personal y mantener a los empleados en un camino organizativo estratégico previsto por los ejecutivos.
Supervisar a los empleados
Los gerentes intermedios planifican reuniones, establecen agendas para el personal de la compañía, delegan responsabilidades a gerentes y empleados de primer nivel, y mucho más. Las habilidades de resolución de problemas y las habilidades de toma de decisiones son requeridas por un gerente intermedio mientras supervisa los proyectos departamentales. Los gerentes intermedios están disponibles para el personal para preguntas, comentarios y sugerencias. El puesto requiere que el gerente contrate empleados competentes utilizando técnicas adecuadas de selección y entrevista. El gerente intermedio busca personal calificado que llevará a cabo el plan de la compañía.
Motivar
Una organización requiere que la gerencia media motive a los gerentes de primer nivel y otros empleados. Los incentivos, las reuniones, el reconocimiento y el avance en el trabajo son algunos de los métodos que la administración media utiliza con frecuencia para motivar a los empleados y garantizar la lealtad y la moral de la empresa. El gerente intermedio debe tener habilidades superiores de comunicación y escucha para obtener resultados óptimos de productividad de los empleados.
Implementar Estrategia Organizacional
Los mandos intermedios establecen objetivos para los departamentos y las divisiones con el fin de llevar a cabo la visión de la empresa u organización. El rol de un gerente intermedio requiere un conocimiento profundo de los objetivos y planes de la compañía, y el conocimiento para comunicar estos objetivos y planes a los empleados. Los gerentes intermedios se reúnen con ejecutivos de alto nivel para comunicar los éxitos y fracasos de los departamentos, así como sugerir estrategias alternativas para alcanzar los objetivos.
