El rápido ritmo de la economía global está obligando a las empresas a pasar de una estructura organizativa burocrática o jerárquica tradicional a una estructura organizativa de sistema abierto. Con el sistema abierto, las empresas pueden formar alianzas, producir productos más rápido y competir en general en la economía global en rápida expansión.
Identificaciones
De acuerdo con BusinessDictionary.com, un sistema abierto toma entradas del entorno y los procesos, las transforma y las envía de vuelta al entorno como producción económica. La palabra "entorno" se refiere a una red de clientes, proveedores y otros que están directa o indirectamente afectados por las operaciones de una organización. Por lo tanto, una estructura organizativa de sistema abierto es una estructura organizativa que facilita y abarca una filosofía de sistema abierto.
Teoría
La teoría organizacional considera a una organización jerárquica tradicional como un sistema cerrado porque toma decisiones internamente, independientemente de las aportaciones del mundo exterior. Sin embargo, las investigaciones realizadas en la década de 1960 indicaron que las organizaciones burocráticas tradicionales no pueden tener éxito en mercados donde los productos cambian rápidamente, de acuerdo con ReferenceForBusiness.com.
Caracteristicas
Un buen ejemplo de una estructura organizativa de sistema abierto es el aumento de la corporación virtual donde las empresas, sus proveedores y los clientes utilizan las redes de información para interactuar y colaborar como una gran corporación virtual. Este es un sistema abierto porque los proveedores y los clientes sirven como medio ambiente y retroalimentan las aportaciones de las empresas. Las empresas luego procesan la entrada y producen mejores productos para los clientes y mejores interacciones con los proveedores.
